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與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺點的是（    ）。

  • A

    籌資渠道少

  • B

    承擔無限責任

  • C

    企業(yè)組建成本高

  • D

    所有權轉移較困難

集權與分權相結合型財務管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

下列各項企業(yè)財務管理的目標中，能夠同時考慮資金的時間價值和投資風險因素的是(　　)。(2009年)

  • A

    產(chǎn)值最大化

  • B

    利潤最大化

  • C

    每股收益最大化

  • D

    企業(yè)價值最大化

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以資金籌集為核心。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，則該企業(yè)組織形式為(　　)。

  • A

    U型組織

  • B

    H型組織

  • C

    M型組織

  • D

    V型組織

集權與分權相結合型吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

下列關于利益沖突協(xié)調的說法正確的是(　　)。

  • A

    所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收

  • B

    協(xié)調相關者的利益沖突，需要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調平衡

  • C

    企業(yè)被其他企業(yè)強行吞并，是一種解決所有者和債權人的利益沖突的方式

  • D

    所有者和債權人的利益沖突的解決方式是激勵和規(guī)定借債信用條件

分權型財務管理體制，可能導致資金管理分散、資金成本較大、費用失控、經(jīng)營風險較大。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

企業(yè)允許經(jīng)營者以約定的價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股票，股票的市場價格高于約定價格的部分就是經(jīng)營者所得的報酬，這種措施屬于協(xié)調所有者與經(jīng)營者利益沖突的(　　)。

  • A

    解聘

  • B

    接收

  • C

    股票期權

  • D

    績效股

財務管理目標中的利潤最大化目標有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。(　　)。

  • A

    錯

  • B

    對