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某企業(yè)生產(chǎn)銷售某產(chǎn)品，2013年前三個季度中，實際銷售價格和銷售數(shù)量如表所示。

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項目

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第一季度

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第=季度

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第三季度

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銷售價格（元）

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450

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520

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507

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銷售數(shù)量（件）

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4850

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4350

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4713

?

???若企業(yè)在第四季度要完成5000件的銷售任務，那么銷售價格應為多少?


在企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余的情況下，為額外訂單的定價可以采取的成本基礎為（　）。

  • A

    完全成本

  • B

    制造成本

  • C

    變動成本

  • D

    固定成本

企業(yè)參照對市場有決定性影響的競爭對手的產(chǎn)品價格變動情況，隨時調整本企業(yè)產(chǎn)品價格。這種產(chǎn)品定價目標是（ ? ）

  • A

    應付和避免競爭

  • B

    穩(wěn)定價格

  • C

    保持或提高市場占有率

  • D

    實現(xiàn)利潤最大化

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預計單位產(chǎn)品的制造成本為200元，計劃銷售10000件，計劃期間的期間費用總額500000元，該產(chǎn)品適用的消費稅率為5%，成本利潤率必須達到20%。則該企業(yè)單位甲產(chǎn)品價格為（??）元。

  • A

    350

  • B

    245.23

  • C

    315.79

  • D

    317.14

某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，本年度銷售量為3558件，銷售價格為780元/件，根據(jù)以往資料測算該產(chǎn)品的需求價格彈性系數(shù)為-2，若企業(yè)在下一年度要完成4000件的銷售任務，那么銷售價格應為（??）。

  • A

    780.15

  • B

    320.25

  • C

    730.64

  • D

    735.64

某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，預計甲產(chǎn)品的單位制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元；乙產(chǎn)品的計劃銷售量為8000件（設計生產(chǎn)能力為10000件），應負擔的固定成本總額為220000元，單位變動成本為65元；丙產(chǎn)品本期計劃銷售量為12000件，目標利潤總額為280000元，完全成本總額為540000元；公司要求成本利潤率必須達到20%，這三種產(chǎn)品適用的消費稅稅率均為5%。
要求：
（1）運用全部成本費用加成定價法計算單位甲產(chǎn)品的價格；
（2）運用保本點定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格；
（3）運用目標利潤法計算丙產(chǎn)品的單位價格；
（4）運用變動成本定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格；
（5）如果接到一個額外訂單，訂購2000件乙產(chǎn)品，單價120元，回答是否應該接受這個訂單，并說明理由？

下列各項中，一般作為以成本為基礎的轉移定價計價基礎的是（ ? ?）。

  • A

    完全成本 ? ?

  • B

    固定成本

  • C

    變動成本 ? ?

  • D

    變動成本加固定制造費用

企業(yè)納稅籌劃必須遵循的原則有（）

  • A

    綜合性原則

  • B

    成本效益原則

  • C

    ?相關性原則

  • D

    合法性原則

企業(yè)進行收益分配應體現(xiàn)“誰投資誰受益”，這是正確處理投資者利益關系的關鍵。這遵循了收入分配的 （ ? ）原則。

  • A

    依法分配原則 ? ? ?

  • B

    分配與積累并重原則

  • C

    兼顧各方利益原則 ?

  • D

    投資與收入對等原則

下列各項銷售預測分析方法中，屬于定性分析法的是（）。

  • A

    指數(shù)平滑法

  • B

    營銷員判斷法

  • C

    加權平均法

  • D

    因果預測分析法