某公司發(fā)行總面額1000萬(wàn)元,票面利率為10%,償還期限4年,發(fā)行費(fèi)率4%,所得稅稅率為25%的債券,該債券發(fā)行價(jià)為980萬(wàn)元,則采用折現(xiàn)模式債券資本成本為( )。(P/A,9%,4)=3.2397,(P/F,9%,4)=0.7084, (P/A,10%,4)=3.1699,(P/F,9%,4)=0.6830。
8%
9%
9.34%
9.97%
下列選項(xiàng)中不屬于總杠桿性質(zhì)的是( )。
總杠桿能夠起到財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿的綜合作用
總杠桿能夠表達(dá)企業(yè)邊際貢獻(xiàn)與稅前利潤(rùn)的比率
總杠桿能夠估計(jì)出銷售額變動(dòng)對(duì)每股收益的影響
總杠桿系數(shù)越大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大
一般說(shuō)來(lái),當(dāng)預(yù)計(jì)稅息前利潤(rùn)大于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)時(shí),則( )
追加負(fù)債籌資更為有利
追加負(fù)債籌資對(duì)企業(yè)不利
增加權(quán)益資本籌資更有利
選擇權(quán)益資本與選擇負(fù)債籌資是一樣的
(2012年)出于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和控制風(fēng)險(xiǎn)的考慮,比較而言,下列企業(yè)中最不適宜采用高負(fù)債資本結(jié)構(gòu)的是( )。
電力企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
汽車制造企業(yè)
餐飲服務(wù)企業(yè)
采用銷售百分比法預(yù)測(cè)的對(duì)外籌資需要量,下列影響因素的變動(dòng)會(huì)使對(duì)外籌資需要量增加的是( )。
降低股利支付率
固定資產(chǎn)凈值增加
利潤(rùn)留存率提高
銷售凈利率增大
某企業(yè)2010年的銷售額為5000萬(wàn)元,變動(dòng)成本1800萬(wàn)元,固定經(jīng)營(yíng)成本1400萬(wàn)元,利息費(fèi)用50萬(wàn)元,沒(méi)有優(yōu)先股,預(yù)計(jì)2011年銷售增長(zhǎng)率為20%,則2011年的每股收益增長(zhǎng)率為( )。
32.5%
41.4%
39.2%
36.6%
下列關(guān)于總杠桿系數(shù)的計(jì)算公式中,正確的是( )。
總杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)/財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
總杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)+財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
總杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)-財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
總杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
某公司普通股目前的股價(jià)為25元/股,籌資費(fèi)率為6%,剛剛支付的每股股利為2元,股利固定增長(zhǎng)率2%,則該企業(yè)利用留存收益的資本成本為( )。
10.16%
10%
8%
8.16%
下列各項(xiàng)中,屬于非經(jīng)營(yíng)性負(fù)債的是( )。
應(yīng)付賬款
應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)付債券
應(yīng)付銷售人員薪酬
某公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2016年外部資金需要量,2016年銷售收入將比上年增加20%。2015年的銷售收入為1800萬(wàn)元,敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債占銷售收入的百分比分別為58%、13%,銷售凈利率為10%,股利支付率為60%。若該公司2016年銷售凈利率、股利支付率均保持不變,則2016年該公司應(yīng)追加外部資金需要量的數(shù)額是( ?。┤f(wàn)元。
32.4
54.0
75.6
90.0