篩選結(jié)果 共找出567

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異是根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

   責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)是指由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的其他責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)呢?cái)務(wù)處理過(guò)程;對(duì)本部門因其自身原因造成的損失,不需要進(jìn)行責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)。(  )    

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較時(shí),使用剩余收益指標(biāo)優(yōu)于投資報(bào)酬率指標(biāo)。(   )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。(  )(2012年)

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

在其他因素不變的條件下,一個(gè)投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)投資人要求的最低報(bào)酬率呈反向變動(dòng)。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

因?yàn)榘踩呺H是正常銷售額超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷售額的差額,并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至虧損,所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤(rùn)。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本屬于非增值成本。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第-步.主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

(2013年)根據(jù)基本的量本利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

標(biāo)準(zhǔn)成本管理,是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,進(jìn)而采取措施,對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。(  )

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)