0
300
150
175
甲公司(母公司)2011年銷售100件A產(chǎn)品給乙公司(子公司),每件售價3萬元,每件成本2萬元,乙公司2011年對外銷售60件。2012年甲公司又出售50件B產(chǎn)品給乙公司,每件售價4萬元,每件成本3萬元,乙公司2012年對外銷售2011年從甲公司購進的A產(chǎn)品30件、2012年從甲公司購入的B產(chǎn)品30件。不考慮所得稅等因素,則2012年末編制合并財務(wù)報表時,母公司應(yīng)編制的抵銷分錄有(?。?。
借:未分配利潤——年初40
貸:營業(yè)成本?40
借:營業(yè)成本?10
貸:存貨?10
借:營業(yè)收入?200
貸:營業(yè)成本?200
借:營業(yè)成本?30
貸:存貨?30?
以非“一攬子交易”形成的非同一控制下的控股合并,購買日之前持有的被購買方的原股權(quán)在購買日的公允價值與其賬面價值的差額,企業(yè)應(yīng)在合并財務(wù)報表中確認為( )。
商譽
資本公積
投資收益
管理費用
母公司能夠控制一個或一個以上主體,該主體可以是( )。
被投資單位中可分割的部分
企業(yè)所控制的結(jié)構(gòu)化主體
投資性主體
合營安排或聯(lián)營企業(yè)
甲公司產(chǎn)品保修費用的計提比例為售價的3%,乙公司為售價的1%
甲公司對機器設(shè)備韻折舊年限按不少于10年確定,乙公司為不少于15年
甲公司對投資性房地產(chǎn)采用成本模式進行后續(xù)計量,乙公司采用公允價值模式
甲公司對1年以內(nèi)應(yīng)收款項計提壞賬準備的比例為期末余額的5%,乙公司為期末余額的10%
200
100
160
90
編制甲公司2012年1月1日取得投資及分派現(xiàn)金股利的會計分錄;
編制甲公司2012年12月31日合并財務(wù)報表的相關(guān)調(diào)整、抵銷分錄;
編制甲公司2013年12月31日合并財務(wù)報表的相關(guān)調(diào)整、抵銷分錄(含對甲公司、丙公司之間未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益的抵銷分錄)。(金額單位用萬元表示)
合并資產(chǎn)負債表中終止確認商譽
合并利潤表中不確認投資收益
合并資產(chǎn)負債表中增加資本公積140萬元
個別利潤表中確認投資收益780萬元
合并方發(fā)生的評估咨詢費用,應(yīng)計入當期損益
于發(fā)生債務(wù)工具作為合并對價直接相關(guān)的交易費用,應(yīng)計入債務(wù)工具的初始確認金額
與發(fā)生權(quán)益工具作為合并對價直接相關(guān)的交易費用,應(yīng)計入當期損益
合并成本與合并對價賬面價值之間的差距,應(yīng)計入其他綜合收益
640
1000
800
600