篩選結(jié)果 共找出2124

道森制造公司利用多年的數(shù)據(jù)建立了以下的多元回歸方程,并使用它來建模或估計其產(chǎn)品的成本。

Cost(成本) = FC + a × L + b × M

其中:

FC =固定成本

L =人工小時率

M =材料成本

下列哪一個變化會對模型的結(jié)果產(chǎn)生最大的影響?


A

工廠制造費(fèi)用顯著減少。


B

由于從國外采購原材料,材料成本大幅下降。


C

勞動生產(chǎn)率顯著變化。


D

與工會重新談判更高工資的問題。

學(xué)習(xí)曲線分析用于:


A

估計學(xué)習(xí)增加基礎(chǔ)上的成本下降。


B

基于以前工作和教育經(jīng)歷的個人學(xué)習(xí)速率計算。


C

基于個體學(xué)習(xí)極限來估算增加的成本。


D

基于教育水平確定雇傭工人的數(shù)量。

在不確定性決策中,期望值是指:


A

替代方案的現(xiàn)值。


B

決策可能結(jié)果的加權(quán)平均值。


C

替代方案的潛在影響。


D

推薦行動結(jié)果的概率。

奧碧公司有三種可能的投資機(jī)會,財務(wù)主管計算的相關(guān)結(jié)果與概率如下:


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投資A、B和C的成本是相同的。將投資收益期望值按從高到低排列, 下列對投資的排序哪項內(nèi)容是正確的?


A

B, C, A


B

A, B, C


C

C, A, B


D

B, A, C

拉里克萊門特公司正在考慮增加一個新的生產(chǎn)線,這需要新建一個工廠。公司正考慮是否新建一個大型工廠或一個小型工廠,或者干脆不增加新的生產(chǎn)線??巳R門特確定市場有利的可能性為60%,這將導(dǎo)致對產(chǎn)品的高需求;市場不利的可能性是40%,這將導(dǎo)致對產(chǎn)品的低需求。克萊門特提出了如下的決策樹,分析了不同狀態(tài)下的回報。


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克萊門特應(yīng)該采用以下哪一個方案?


A

建設(shè)小型工廠,因為回報是32000美元。


B

不增加新的生產(chǎn)線,因為回報是 0美元。


C

建立一個大型工廠,因為回報是28000美元。


D

建立一個小型廠,因為回報是40000美元。

有關(guān)信息如下表所示。新工人生產(chǎn)第一個單位的計算機(jī)芯片需要15個小時。由于增加的學(xué)習(xí),生產(chǎn)第二個芯片只需要12個小時,生產(chǎn)第四個芯片只需9.6個小時。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線模型,生產(chǎn)四個單位計算機(jī)芯片的平均單位時間是多少?


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A

每單位11.78小時。


B

每單位12.2小時。


C

每單位9.6小時。


D

每單位12.5小時。

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?


A

應(yīng)該引入產(chǎn)品B,因為它的利潤期望值為1,560,000美元。


B

應(yīng)該引入產(chǎn)品B,因為它的利潤期望值為910,000美元。


C

應(yīng)該引入產(chǎn)品A,因為它的利潤期望值為710,000美元。


D

應(yīng)該引入產(chǎn)品A,因為它的利潤期望值為1,210,000美元。

某飲料站在任何一天都可以賣出飲料或咖啡。如果飲料站出售軟飲料,天氣熱時利潤是2500美元,天氣冷時利潤是1000美元;如果飲料站賣咖啡,天氣熱時利潤為1900美元,天氣冷時利潤是2000美元。某天天氣冷的概率是60%。

如果供應(yīng)商掌握了全面的信息,預(yù)期的回報是:


A

2,200美元 。


B

1,360美元 。


C

3,900美元 。


D

1,960美元 。

新概念時尚公司計劃在接下來的幾個月中進(jìn)行下一輪的廣告攻勢以推動其門店的擴(kuò)張。根據(jù)過去幾年數(shù)據(jù),進(jìn)行的回歸分析結(jié)果如下:

銷售收入=200,000美元+ 15×廣告預(yù)算

R2 = 0.85

過去的幾年里,公司的廣告預(yù)算通常介于10000美元和15000美元之間。今年它計劃支出50000美元的廣告費(fèi),公司預(yù)計的銷售收入是:


A

無法作出任何預(yù)測,因為新預(yù)算值不在估算回歸方程的自變量范圍之內(nèi)。


B

900,000美元的銷售收入。


C

200,000美元的銷售收入。


D

200,750美元的銷售收入。

下面表中顯示的概率是一個新產(chǎn)品的估計銷售額。



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表中所列出的銷售結(jié)果是以下哪類事件?


A

獨(dú)立事件。


B

互相排斥事件。


C

條件事件。


D

依賴事件。