篩選結(jié)果 共找出1382題

Allstar公司某投資項(xiàng)目的期限為4年，每年預(yù)期現(xiàn)金流入量為$9,000。所有的現(xiàn)金流均發(fā)生在年末。投資的必要報(bào)酬率為9%。若項(xiàng)目產(chǎn)生的凈現(xiàn)值為$3,000，則項(xiàng)目初始投資的金額為：

A

$11,253

B

$13,236

C

$26,160

D

$29,160

Smithco公司正在考慮購買掃描設(shè)備以實(shí)現(xiàn)采購流程機(jī)械化。設(shè)備需要大量測驗(yàn)和調(diào)試，并在運(yùn)作使用前進(jìn)行使用者培訓(xùn)。預(yù)期稅后現(xiàn)金流如下所示：


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公司管理層預(yù)計(jì)設(shè)備在第6年初以$50,000出售，且當(dāng)時(shí)設(shè)備的賬面價(jià)值為零。Smithco公司的內(nèi)部要求報(bào)酬率和有效稅率分別為14%、40%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：

A

$1,780

B

$6,970

C

$17,350

D

$8,600

如果投資項(xiàng)目滿足下列哪項(xiàng)條件，則接受該項(xiàng)目？

A

凈現(xiàn)值等于或大于零

B

現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值低于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值

C

現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值等于或大于零

D

現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于或大于零

Verla Industries公司正在考慮如下兩種選擇。兩種選擇均在下一年的1月1日生效。

選擇一：購買新的研磨機(jī)

機(jī)器成本為$1,000,000，使用壽命為5年。在使用壽命內(nèi)，預(yù)計(jì)每年由于節(jié)省人力成本而形成的稅前現(xiàn)金流為$100,000。出于財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告的目的，使用直線法計(jì)提折舊。作為購買新機(jī)器的獎勵，Verla公司將用已全部計(jì)提折舊的舊機(jī)器換取$50,000的抵換額。

選擇二：將研磨工作外包

Verla公司可將研磨工作外包給LM公司，5年中每年的成本為$200,000。若公司選擇外包，則公司會廢棄現(xiàn)已折舊完畢的機(jī)器。

Verla公司的有效所得稅稅率為40%，加權(quán)平均資本成本為10%。

則將研磨工作外包的凈現(xiàn)值為：

A

$303,280的凈現(xiàn)金流出

B

$404,920的凈現(xiàn)金流出

C

$454,920的凈現(xiàn)金流出

D

$758,200的凈現(xiàn)金流出

Long公司正在分析將$100萬用于投資新設(shè)備以生產(chǎn)產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位利潤為$5。設(shè)備將使用5年，在稅務(wù)報(bào)告中按直線法折舊，無殘值。對于銷售量進(jìn)行研宄并形成以下數(shù)據(jù)：


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如果Long公司的要求報(bào)酬率為12%，有效所得稅稅率為40%，在該項(xiàng)目的預(yù)期凈現(xiàn)值為：

A

$261,750

B

$283,380

C

$297,800

D

$427,580

FredKmtz剛完成購買材料裝卸設(shè)備的資本投資分析。設(shè)備的預(yù)計(jì)成本為 $1,000,000，使用壽命為8年。Kratz與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的公司副總裁Bill Dolan對凈現(xiàn)值分析進(jìn)行了審查。分析顯示，使用公司20%的要求報(bào)酬率的條件下， 該項(xiàng)投資的稅盾效應(yīng)為正的凈現(xiàn)值$200,000。Dolan注意到，在稅務(wù)報(bào)告中， 設(shè)備在8年中按直線法計(jì)提折舊，但是該設(shè)備適用3年調(diào)整的加速折舊法， 因而應(yīng)當(dāng)對稅盾效應(yīng)加以修正。公司的有效稅率為40%。設(shè)備3年期調(diào)整的加速折舊法如下所示：

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因此，稅盾效應(yīng)修正的凈現(xiàn)值應(yīng)為：（四舍五入至千）

A

$109,000

B

$192,000

C

$283,000

D

$425,000

Dobson公司正在進(jìn)行資本投資項(xiàng)目分析，項(xiàng)目期初所需現(xiàn)金流出量為$250 萬，之后5年每年產(chǎn)生$800,000的凈現(xiàn)金流入。以12%的折現(xiàn)率計(jì)算，凈現(xiàn) 值為$384,000。由于多位經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高，故分析了如下三種情景:

?情景R：每年現(xiàn)金流入量減少10%；

?情景S：折現(xiàn)率變?yōu)?8%；

?情景T：第5年的現(xiàn)金流入量減少至零。

以三種情景對凈現(xiàn)值的影響從低到高對三種情景進(jìn)行排序。

A

R、S、T

B

R、T、S

C

S、T、R

D

T、S、R

Ironside Products公司正在考慮兩個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目，兩項(xiàng)目均需$500,000的現(xiàn)金流出，且項(xiàng)目期均為10年。各項(xiàng)目預(yù)測的每年現(xiàn)金流入及其概率分 布如下所示：



Ironside公司決定，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)最高的項(xiàng)目需滿足16%的要求報(bào)酬率，風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目需滿足12%的要求報(bào)酬率?；谶@些因素，則應(yīng)向Ironside公司推薦采取下列哪項(xiàng)行動？

A

拒絕兩個(gè)項(xiàng)目

B

接受項(xiàng)目R，拒絕項(xiàng)目S

C

拒絕項(xiàng)目R，接受項(xiàng)目S

D

接受兩個(gè)項(xiàng)目

Logan公司正在進(jìn)行歇業(yè)或繼續(xù)營業(yè)5年的關(guān)鍵決策。Logan公司簽訂的勞動合同還有5年到期，如果公司關(guān)閉工廠，則需支付工人$150萬的遣散費(fèi)。公司還與Dill公司簽訂合同，合同規(guī)定在接下來5年內(nèi)，公司需向Dill公司每年以每單位$100的價(jià)格供應(yīng)150,000單位的商品。Dill公司是Logan公司僅存的客戶，如果違約，Logan公司需立即向Dill公司支付$500,000。工廠的賬面凈值為$600,000，評估師預(yù)計(jì)工廠設(shè)備可以$750,000出售，但若繼續(xù)營運(yùn)5年后，市價(jià)為零。Logan公司的固定成本為每年$400萬，變動成本為每單位$75。Logan公司適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率為12%。不考慮稅收，則最優(yōu)的選擇為：

A

歇業(yè)，因?yàn)槊磕甑默F(xiàn)金流為負(fù)的$250,000

B

繼續(xù)營業(yè)以避免支付$1,500,000的遣散費(fèi)

C

歇業(yè)，因?yàn)橛澠胶恻c(diǎn)的銷量為160,000單位，而現(xiàn)有年銷售為150,000單位

D

繼續(xù)營業(yè)，因?yàn)樵隽績衄F(xiàn)值約為$350,000

Foster Manufacturing公司正在進(jìn)行資本投資項(xiàng)目分析，項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及凈利潤如下所示：


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如果Foster公司的資本成本為12%，則項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：

A

$(1,600)

B

$924

C

$6,074

D

$6,998