福斯特制造公司 正在分析資本投資項目,項目預(yù)計將產(chǎn)生下列現(xiàn)金流量和凈利潤。
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這個項目的投資回收期是:
盡管傳統(tǒng)的回收期法存在缺點,但其仍然是評估投資的流行方法,因為它在某種程度上:
羅克維爾企業(yè)的分析師預(yù)計項目的現(xiàn)金流如下:
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如果該公司的資本成本是12%,則項目的折現(xiàn)回收期最接近于:
霍巴特公司運用各種績效篩選方式評估資本項目,包括最低16%的資本回報率、3年或低于3年的投資回收期、20%或更高的會計回報率。公司管理層基于下列的內(nèi)容審查項目
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預(yù)計內(nèi)部收益率(IRR)是20%。對于提到的評價方式,下列哪個選項給出了恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論?
福奧格產(chǎn)品公司評估兩個相互排斥的項目,其中一個項目需要4,000,000美元的初始投資,另一個項目需要6,000,000美元初始投資。財務(wù)部門對每個項目進(jìn)行了深入的分析,財務(wù)總監(jiān)表示對資本配給沒有影響。下列哪個陳述是正確的?
I. 如果兩個項目的投資回收期都比公司的標(biāo)準(zhǔn)長,則兩個項目都應(yīng)該被拒絕。
II. 應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率(IRR)最高的項目(假設(shè)兩個項目的內(nèi)部報酬率都超過最低資本回報率)。
III. 應(yīng)選擇正的凈現(xiàn)值最高的項目。
IV. 無論使用哪種評估方法,應(yīng)選擇其初始投資最小的項目。
某公司想要以零售系統(tǒng)代替原有的單機(jī)系統(tǒng)。新系統(tǒng)的成本包括30,000美元的新硬件和新軟件、20,000美元的系統(tǒng)培訓(xùn)費、預(yù)計5,000美元的學(xué)習(xí)曲線成本和過渡期間5,000美元的銷售損失。新系統(tǒng)每年的收益包括:增加的客戶了解(10,000美元)、更好的欺詐預(yù)防(20,000美元)和改進(jìn)的客戶服務(wù)和保留(10,000美元)。需要花費多少年來收回這個項目投資?
下面所有都是回收期法的優(yōu)點,除了:
昆特公司使用投資回收期法來分析資本投資,它的一個項目需要 140,000 美元的投資,預(yù)計的稅前現(xiàn)金流量如下所示:
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昆特實際所得稅率為40%?;谝陨蠑?shù)據(jù),稅后投資回收期是:
米勒公司采用直線折舊法編制財務(wù)報告和進(jìn)行稅費計算 ,耗資400,000美元并且被注銷的超過5年的108號機(jī)器的相關(guān)數(shù)據(jù)如下。
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所有這些金額都是基于稅前的結(jié)果。米勒按照40%的稅率繳納所得稅,公司期望的回報率為12%,108號機(jī)器傳統(tǒng)的投資回收期是:
投資回收期的倒數(shù)被用于估計項目的: