篩選結(jié)果 共找出910

生產(chǎn)定制化工業(yè)設(shè)備的公司典型地使用以下哪種定價(jià)方法()。

  • A

    成本基礎(chǔ)定價(jià)法

  • B

    市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法

  • C

    物料基礎(chǔ)定價(jià)法

  • D

    差別定價(jià)

災(zāi)難過(guò)后當(dāng)試圖在另一地點(diǎn)儲(chǔ)存計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí),應(yīng)最先儲(chǔ)存(   )。

  • A

    網(wǎng)上系統(tǒng)

  • B

    操作系統(tǒng)

  • C

    間歇式系統(tǒng)

  • D

    決策支持系統(tǒng)

Plillips&Company公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計(jì)產(chǎn)量為150 000單位的基礎(chǔ)上,其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示:公司市場(chǎng)部預(yù)計(jì)下一年的銷售量為175 000單位(在Phillips公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi))。則Phillips公司的盈虧平衡點(diǎn)的單位數(shù)量以及下一年的預(yù)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將為()。

  • A

    82 500單位以及$7 875 000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  • B

    82 500單位以及$9 250 000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  • C

    96 250單位以及$3 543 750的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  • D

    96 250單位以及$7 875 000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

NationalManufacturing公司的數(shù)據(jù)錄入人員有責(zé)任將所有公司的運(yùn)輸信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)記錄。當(dāng)運(yùn)輸部門(mén)將裝貨單復(fù)印件發(fā)送給數(shù)據(jù)錄入人員時(shí),信息流開(kāi)始形成。數(shù)據(jù)錄入員將裝貨單信息存入便攜式數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)對(duì)比計(jì)算機(jī)記錄和原始裝貨單。檢驗(yàn)和修訂必要的特定批次文件時(shí),相關(guān)信息將上傳至公司總部的主機(jī)。將這一系列活動(dòng)更加形象化、易理解地展示出來(lái)的最有效方法是(   )。

  • A

    程序流程圖

  • B

    決策表

  • C

    文件流程圖

  • D

    甘特圖

Jack Blaze想要在三個(gè)月的假日購(gòu)物季中在一個(gè)新的大型購(gòu)物中心租商店。Blaze認(rèn)為他能銷售的一個(gè)新產(chǎn)品很有可能熱銷。該產(chǎn)品可通過(guò)寄售獲得,每單位成本$20,Blaze預(yù)計(jì)每單位售價(jià)$100。由于其他企業(yè),Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受度低。他承認(rèn)因?yàn)樵摦a(chǎn)品是全新的,具有風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)物中心管理人員向Blaze提供了三個(gè)租賃選擇:(1)每月固定$8 000的租金;(2)每月固定的$3 990再加上銷售額10%的租金;(3)銷售額30%的租金。你將向Blaze推薦下列哪項(xiàng)行為()。

  • A

    無(wú)論Blaze期望的收入是多少,都選擇第一個(gè)選擇

  • B

    無(wú)論Blaze期望的收入是多少,都選擇第二個(gè)選擇

  • C

    當(dāng)Blaze期望的收入高于$5 700是,選擇第二個(gè)選擇

  • D

    無(wú)論Blaze期望的收入是多少,都選擇第三個(gè)選擇

如果審計(jì)師出于某種原因無(wú)法獨(dú)立于被審計(jì)機(jī)構(gòu),那么出具的審計(jì)報(bào)告類型應(yīng)為(   )。

  • A

    無(wú)保留意見(jiàn)

  • B

    附有說(shuō)明段的無(wú)保留意見(jiàn)

  • C

    保留意見(jiàn)

  • D

    拒絕發(fā)表意見(jiàn)

Gramer Products公司正在考慮新的應(yīng)付賬款和現(xiàn)金支付流程,該流程預(yù)計(jì)會(huì)使支付周期增加3天,但對(duì)供應(yīng)商關(guān)系無(wú)顯著的負(fù)面影響。公司日均現(xiàn)金流出$1 500 000。Gamer公司由8個(gè)月的短期借款頭寸與4個(gè)月的投資頭寸。以年度計(jì)算,銀行借款的預(yù)計(jì)年均利率為7%,有價(jià)證券的到期收益率預(yù)計(jì)為4%,在保持盈虧平衡的情況下,Gamer公司為采用新流程而發(fā)生的最高年度費(fèi)用是()。

  • A

    $90 000

  • B

    $180 000

  • C

    $270 000

  • D

    $315 000

一位會(huì)計(jì)主管,制作了一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),所有人都可以看這個(gè)系統(tǒng),請(qǐng)問(wèn)存在以下(   )缺陷。

  • A

    容易被復(fù)制備份

  • B

    未將系統(tǒng)放置在辦公樓以外地方

  • C

    沒(méi)有設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限

  • D

    沒(méi)有開(kāi)啟熱站

Eagle Brand公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:Eagle Brand公司可用于生產(chǎn)產(chǎn)品X、產(chǎn)品Y的原材料共1 000磅。為了使貢獻(xiàn)毛利最大,Eagle Brand公司應(yīng)選擇下列哪個(gè)選項(xiàng)()。

  • A

    生產(chǎn)100單位產(chǎn)品Y

  • B

    生產(chǎn)250單位產(chǎn)品X

  • C

    生產(chǎn)200單位產(chǎn)品X和20單位產(chǎn)品Y

  • D

    生產(chǎn)200單位產(chǎn)品X和50單位產(chǎn)品Y

在評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的政策和程序結(jié)構(gòu)時(shí),主要考慮因素是(   )。

  • A

    是否能預(yù)防管理人員越權(quán)

  • B

    是否與控制環(huán)境相關(guān)

  • C

    是否反映管理層經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

  • D

    是否影響財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定