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組織正在衡量其風險管理策略是否有效，這是處于風險管理過程（RMP）的哪個階段（）。

  • A

    確定公司風險的耐受性

  • B

    監(jiān)控風險暴露和風險策略

  • C

    實施適當?shù)娘L險管理策略

  • D

    評估風險暴露

公司的CEO計劃實施企業(yè)風險管理過程，第一步需要做的是（）。

  • A

    完成公司所有方面的風險調(diào)查問卷

  • B

    確定可通過的運營不利的風險

  • C

    與員工討論企業(yè)可能存在的風險

  • D

    建立控制活動

相關于組織對法律、有關條例以及合同義務的符合性的風險是以下哪一部分的內(nèi)容（）。

  • A

    財務風險

  • B

    災害風險

  • C

    戰(zhàn)略風險

  • D

    經(jīng)營風險

某公司正在進行風險分析，以量化公司數(shù)據(jù)中心在不同類型威脅下的風險敞口。下列哪項情景顯示了公司經(jīng)保險收入調(diào)整后的最高年度損失敞口?發(fā)生頻率（年） 損失額 保險覆蓋率（％)(  ）。

  • A

    1 $15 000 85%

  • B

    8 75 000 80%

  • C

    20 200 000 80%

  • D

    100 400 000 50%

通過管理不確定性來創(chuàng)造、保護、提高股東價值是以下哪項內(nèi)容的主要目標（）。

  • A

    風險評估

  • B

    企業(yè)風險管理（ERM）

  • C

    財務風險管理

  • D

    經(jīng)營風險管理

企業(yè)風險管理的關鍵部分包括以下所有的內(nèi)容，除了（）。

  • A

    評估風險

  • B

    監(jiān)控風險

  • C

    提高股東價值

  • D

    制定戰(zhàn)略和目標

風險評估是一個過程（）。

  • A

    評估一年的內(nèi)部控制質量

  • B

    建立政策和程序，以實現(xiàn)內(nèi)部控制目標

  • C

    及時識別和獲取信息

  • D

    用于識別可能會影響主體的潛在事件

有一個產(chǎn)品，有許多功能，公司考慮產(chǎn)品功能與產(chǎn)品成本之間的關系，不斷降低成本，可采用什么方法（）。

  • A

    質量管理

  • B

    作業(yè)成本法

  • C

    持續(xù)改進

  • D

    價值鏈管理

組織可以通過購買什么保險，來減輕由于消費者產(chǎn)品傷害導致的財產(chǎn)損失風險（）。

  • A

    健康保險

  • B

    責任保險

  • C

    災害保險

  • D

    工傷補償保險

COSO ERM框架有八個相互關聯(lián)的要素。風險反應這個要素包括（  ）。

  • A

    將風險歸類為固有或剩余

  • B

    建立政策和流程

  • C

    分析風險來確定應該如何管理它們

  • D

    必要時修改內(nèi)部控制