企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,應(yīng)計入的科目是( )。
生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
銷售費用
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,( )。
不能全面反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平
能夠全面反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平
能夠全面地反映第二個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平
能夠全面地反映最后一個步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平
企業(yè)當月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費用50000元。當月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用20000工時,其中,甲產(chǎn)品耗用12000工時,乙產(chǎn)品耗用8000工時。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為( )元。
10000
20000
30000
40000
下列各項中.應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是( ?。?。(2011年)
固定資產(chǎn)報廢凈損失
支付的礦產(chǎn)資源補償費
預計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失
基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費
2017年1月1日,某企業(yè)的投資項目正式投入運營,從運營之日起,該企業(yè)每年年末可從該項目中獲得收益200000元,預計收益期為4年。假設(shè)年利率6%,已知(P/A,6%,4)=3.4651。不考慮其他因素,2017年1月1日該項目預期4年總收益的現(xiàn)值為( )元。
693020
200000
2772080
800000
為了正確計算自產(chǎn)產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費用界限不包括( )。
收益性支出和資本性支出
成本費用、期間費用和營業(yè)外支出
本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本
本期銷售產(chǎn)品的成本和上期銷售產(chǎn)品的成本
某工業(yè)企業(yè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2012年3月機修車間待分配費用900萬元,提供修理工時是450小時,其中供電車間耗用200小時,行政管理部門耗用150小時,基本生產(chǎn)車間100小時,由供電車間轉(zhuǎn)入100萬元,采用交互分配法,機修車間對外分配時的費用分配率是( )。
2.4
2
1.78
2.2
某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為20萬元.本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用60萬元.直接人工費用10萬元.制造費用15萬元.企業(yè)行政管理費用10萬元.本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品.期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為( ?。┤f元。
15
35
5
25
A公司為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用原材料1000千克,單價是20元/千克。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品150件,甲產(chǎn)品的材料消耗定額為5千克,乙產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克,則甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用是( )元。
4000
5000
15000
20000
甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計算原材料費用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費用為3600元;本月發(fā)生的原材料費用2100元。原材料均在生產(chǎn)開始時一次投入。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件。據(jù)此計算的甲產(chǎn)品本月末在產(chǎn)品原材料費用是( )元。
5700
3800
2100
1900