下列各項(xiàng)中,適用多步驟大量生產(chǎn)采用的成本核算方法的是( )。
品種法
分批法
分步法
分類法
適合重型機(jī)械廠采用的成本計(jì)算方法是(?。?。
品種法
分批法
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
某公司生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,采用相對銷售價(jià)格分配法分配聯(lián)合成本。3月份發(fā)生的全部成本是120萬元,A、B產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額是180萬元,其中A產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為60萬元,B產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額是120萬元,則B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為( ?。┤f元。
40
120
80
60
下列分配方法中分配結(jié)果最準(zhǔn)確的是( )。
代數(shù)分配法
直接分配法
交互分配法
順序分配法
單位應(yīng)結(jié)合自身管理特點(diǎn)和時(shí)間需要選擇適用的管理會(huì)計(jì)工具方法,下列各項(xiàng)中,這種方法體現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則是( )。
戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
適應(yīng)原則
融合性原則
成本效益原則
某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,屬于可比產(chǎn)品,上年實(shí)際平均單位成本為100元,上年實(shí)際產(chǎn)量為1800件,本年實(shí)際產(chǎn)量為2000件,本年實(shí)際平均單位成本為98元,則本年B產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率為( )。
2%
2.22%
2.04%
2.27%
以下關(guān)于產(chǎn)品成本和費(fèi)用的說法中,不恰當(dāng)?shù)氖? )。
費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)各種產(chǎn)品發(fā)生的耗費(fèi),包括當(dāng)期也可以有以前期間發(fā)生的
當(dāng)期歸集的費(fèi)用要包括所有產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用
產(chǎn)品成本是費(fèi)用的一部分,包括期間費(fèi)用和期末未完工產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本的歸集一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單為依據(jù)
某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2012年3月機(jī)修車間待分配費(fèi)用90萬元,提供修理工時(shí)是450小時(shí),其中,供電車間耗用20小時(shí),機(jī)修車間耗用供電車間5萬度電 ,機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本是0.3萬元/小時(shí),供電車間的計(jì)劃單位成本是0.8元/度,機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異額是( )萬元。
39
45
41
40
小王為了5年后能從銀行取出20萬元,在年利率為3%的情況下,當(dāng)前應(yīng)存入( ?。┰?。已知(P/F,3%,5)=0.8626。
172520
231857.2
172521.8
30000
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.材料在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)一次投入.月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元.當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬元.當(dāng)月完工產(chǎn)品30件.月末在產(chǎn)品30件.完工程度60%.本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為( )萬元。(2014年)
30
22.5
37.5
25