初級銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出121

監(jiān)管部門對內(nèi)部控制評價(jià)的內(nèi)容不包括()。

  • A

    內(nèi)部控制環(huán)境評價(jià)

  • B

    信息披露評價(jià)

  • C

    內(nèi)部控制措施評價(jià)

  • D

    信息交流與反饋評價(jià)

商業(yè)銀行的核心“無形資產(chǎn)”是()。

  • A

    完善的公司治理機(jī)構(gòu)

  • B

    健全的內(nèi)部控制機(jī)制

  • C

    有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素是()。

  • A

    管理戰(zhàn)略

  • B

    管理制度

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)管理理念

  • D

    內(nèi)部控制

商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)是()。

  • A

    股東大會

  • B

    董事會

  • C

    高級管理層

  • D

    監(jiān)事會

下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念的認(rèn)識,錯(cuò)誤的是()。[2012年6月真題]

  • A

    商業(yè)銀行致力于持久培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化

  • B

    良好的風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是從根本上消除各類金融風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體發(fā)展戰(zhàn)略之中

與1999年和2006年的公司治理原則相比,2010年原則的變化不包括()。

  • A

    增加對風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,要求銀行將風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到公司治理的各個(gè)方面

  • B

    更加突出監(jiān)事會在公司治理中的作用

  • C

    增加對銀行員工薪酬的制度安排,要求由董事會監(jiān)督薪酬體系的設(shè)計(jì)運(yùn)行

  • D

    首次提出對銀行復(fù)雜結(jié)構(gòu)及復(fù)雜產(chǎn)品的治理要求

在商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)文化中,對員工的行為具有更直接和長效影響力的是()。[ 2013年11月真題]

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)管理知識

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)管理制度

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)管理理念

  • D

    業(yè)績考核方法

風(fēng)險(xiǎn)管理部門在()的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

  • A

    監(jiān)事會

  • B

    高管層

  • C

    經(jīng)營部門

  • D

    董事會

2013年銀監(jiān)會印發(fā)《商業(yè)銀行公司治理指引》,強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行對銀行風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任的是()。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)管理部門

  • B

    監(jiān)事會

  • C

    高級管理層

  • D

    董事會

()向股東大會負(fù)責(zé),是商業(yè)銀行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  • A

    監(jiān)事會

  • B

    黨委

  • C

    紀(jì)委

  • D

    董事會