垂直化的組織運作機制指的是實行( )的垂直管理線路。
董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理委員會一總行風(fēng)險管理部一分行風(fēng)險管理部—基層行風(fēng)險管理部
董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理部一總行風(fēng)險管理委員會一分行風(fēng)險管理部-基層行風(fēng)險管理部
總行風(fēng)險管理委員會一董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理部一分行風(fēng)險管理部-基層行風(fēng)險管理部
董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理委員會一基層行風(fēng)險管理部—總行風(fēng)險管理部—分行風(fēng)險管理部
從企業(yè)法人角度來看,我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的主流形式是( );
統(tǒng)一法人
多法人
以區(qū)域管理為主的總分行型
以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)
銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要指的是各( )占總資產(chǎn)的比重。
生息資產(chǎn)
流動資產(chǎn)
固定資產(chǎn)
存款業(yè)務(wù)
以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)以( )為利潤中心。
分行
支行
總行
總行和分行
發(fā)達國家的銀行業(yè)中,非利息收入一般都占其營業(yè)收入的( )以上。
20%
40%
60%
80%
總分行型組織架構(gòu)與事業(yè)部型組織架構(gòu)相互疊加,就構(gòu)成了( )。
以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)
以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)
交叉型組織架構(gòu)
矩陣型組織架構(gòu)
已知某銀行不良貸款余額占總貸款余額的30%,另外,已知該公司的撥備覆蓋率為50%,那么該公司的撥貸比為( )。
15%
30%
50%
60%
假定某股票當(dāng)期的估價為12元,上一年度的每股稅后利潤為0.5元,則該股票的市盈率為( )。
6
12
2.5
24
以下屬于“根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊”的銀行是( )。
渣打銀行
德意志銀行
花旗銀行
法國巴黎銀行
發(fā)達國家商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)線大致上是按照( )來劃分的。
業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境
客戶的屬性和需求
國家政策
財富規(guī)模的等級