篩選結(jié)果 共找出1879題

招標采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括(　　)。

  • A

    合同單位分解法

  • B

    項目進度分解法

  • C

    項目主體分解法

  • D

    最小合同單位整合法

  • E

    最小工作單位整合法

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程項目有(　　)。

  • A

    國家重點建設(shè)工程

  • B

    總投資額在 2500 萬元以上的市政工程項目

  • C

    建筑面積在 5 萬平方米以上的商業(yè)建設(shè)工程項目

  • D

    使用國際組織或者外國政府援助資金的工程項目

  • E

    投資總額在 3000 萬元以上的社會福利事業(yè)工程項目

建構(gòu)招標采購合同體系的方法有(　　)。

  • A

    樹狀結(jié)構(gòu)分解

  • B

    拓撲結(jié)構(gòu)分解

  • C

    星狀結(jié)構(gòu)分解

  • D

    職能分配矩陣

  • E

    責(zé)任分配矩陣

依據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》規(guī)定，工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍一般包括(　　)。

  • A

    建設(shè)項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核

  • B

    建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作進行工程造價分析與控制

  • C

    建設(shè)項目合同價款的確定

  • D

    建設(shè)項目結(jié)算咨詢

  • E

    建設(shè)項目協(xié)商咨詢

合同擬定的工作人員應(yīng)當(dāng)具備(　　)的條件。

  • A

    熟悉招標人內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理水平及職責(zé)分工

  • B

    精通具體交易活動，了解具體交易活動的特征，并具有相關(guān)經(jīng)歷經(jīng)驗

  • C

    了解相關(guān)經(jīng)濟學(xué)原理

  • D

    熟悉相關(guān)法律法規(guī)并且了解相關(guān)市場環(huán)境

  • E

    文字能力強、溝通能力良好

項目管理咨詢合同的特點(　　)。

  • A

    項目管理咨詢合同主體具有較強的專業(yè)屬性

  • B

    項目管理咨詢合同標的具有特殊性

  • C

    項目管理咨詢合同具有創(chuàng)造性

  • D

    項目管理咨詢具有唯一性

  • E

    項目管理咨詢具有較強的附屬性

招標采購合同履行與控制的主要內(nèi)容包括(　　)。

  • A

    合同內(nèi)容審核

  • B

    合同收尾

  • C

    合同爭議解決

  • D

    明確簽約代表權(quán)限

  • E

    合同信息管理

違約管理主要包括(　　)。

  • A

    違約行為的防范

  • B

    違約行為的制止

  • C

    損失的處理

  • D

    及時行使抗辯權(quán)

  • E

    減少損失的告知

安全管理包括(　　)。

  • A

    安全管理主體落實

  • B

    安全措施和技術(shù)管理

  • C

    安全管理費用

  • D

    安全設(shè)施費用

  • E

    安全責(zé)任追究管理

招標代理機構(gòu)的工作范圍主要包括(　　)。

  • A

    擬訂招標方案

  • B

    編制和出售資格預(yù)審文件、招標文件

  • C

    勘察

  • D

    接受投標，組織開標、評標，協(xié)助招標人定標

  • E

    草擬合同