招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點(diǎn)主要在于( )。
直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進(jìn)行進(jìn)度管理和績效管理
直觀、方便地顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程項目,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,包括( )。
使用本國政府提供的資金
使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目
使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項目
使用國際組織或者國外政府援助資金的項目
使用基金會提供的資金
在合同重點(diǎn)要素管理中,( )是質(zhì)量管理的核心。
質(zhì)量要求管理
質(zhì)量修復(fù)責(zé)任管理
質(zhì)量保護(hù)責(zé)任管理
質(zhì)量賠償責(zé)任管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理
以下不屬于保險合同的是( )。
單一風(fēng)險合同
部分險合同
一切風(fēng)險合同
綜合風(fēng)險合同
合同目標(biāo)管理包括( )。
建設(shè)方資質(zhì)管理
投資總額控制管理
資金用途控制
質(zhì)量安全目標(biāo)管理
時間管理
按照( )分類,保險合同可分為原保險合同與再保險合同。
保險合同當(dāng)事人
保險標(biāo)的
保險價值在訂立合同時是否確定
承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的方式
合同目標(biāo)分析應(yīng)遵循( )的原則。
合同目標(biāo)的確定性,并有明確具體的結(jié)果或成果要求
合同目標(biāo)的可衡量性,包括質(zhì)量、數(shù)量、、時間、成本等指標(biāo)
合同目標(biāo)的系統(tǒng)性,即階段合同目標(biāo)之間應(yīng)相互銜接構(gòu)成有機(jī)統(tǒng)一體
合同目標(biāo)的可實現(xiàn)性,即合同目標(biāo)的實現(xiàn)既有挑戰(zhàn)性又有現(xiàn)實的實現(xiàn)可能
合同目標(biāo)的整體性,合同目標(biāo)應(yīng)圍繞項目整體目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)開展
關(guān)于保險合同的種類,以下說法錯誤的是( )。
單一風(fēng)險合同是指保險人只承保合同中列明的某一種特定風(fēng)險責(zé)任的保險合同,如農(nóng)作物雹災(zāi)保險合同,只對于冰雹造成的農(nóng)作物損失負(fù)責(zé)賠償
綜合風(fēng)險合同是指保險人承保合同中列明的一種以上特定風(fēng)險責(zé)任的保險合同
一切險合同是指保險人承保除合同中列明的不承保風(fēng)險之外的一切風(fēng)險的保險合同
按照合同的性質(zhì)分類,保險合同可以分為補(bǔ)償性保險合同與給付性保險合同
工作分解結(jié)構(gòu)可以從多種角度進(jìn)行,通常包括( )。
按建設(shè)單位和實施主體的管理職能分解
按產(chǎn)品或項目的功能和地域分布分解
按照項目的實施過程和各個目標(biāo)分解
按項目建設(shè)期和回收期分解
按項目資金來源分解
在主債務(wù)不履行時,擔(dān)保合同中擔(dān)保人的義務(wù)才履行,這一情形體現(xiàn)了擔(dān)保合同( )的特點(diǎn)。
連帶性
補(bǔ)充性
從屬性
傳遞性