篩選結(jié)果 共找出452題

串通投標(biāo)行為可能會(huì)導(dǎo)致的跡象包括(　　)

  • A

    所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于招標(biāo)人的標(biāo)的價(jià)格

  • B

    某些投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

  • C

    未中標(biāo)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與中標(biāo)人相比差別過(guò)大

  • D

    同一供應(yīng)商或者承包商總是能夠中標(biāo)

  • E

    參與投標(biāo)的供應(yīng)商或者承包商頻繁聚會(huì)或者是通過(guò)其他方式聯(lián)絡(luò)

現(xiàn)代采購(gòu)成本控制方法有哪些(　　)。

  • A

    ABC分析法

  • B

    零基準(zhǔn)分析

  • C

    差異分析

  • D

    產(chǎn)品壽命周期成本分析方法

  • E

    通過(guò)采購(gòu)價(jià)格控制成本的方法

降低招標(biāo)采購(gòu)交易成本的方法有(　　)。

  • A

    加強(qiáng)設(shè)計(jì)及預(yù)算審查

  • B

    完善投標(biāo)文件范本

  • C

    統(tǒng)一招標(biāo)制度規(guī)范

  • D

    合理制定評(píng)標(biāo)辦法

  • E

    完善招標(biāo)機(jī)制

質(zhì)量管理發(fā)展的第一階段是(　　)。

  • A

    質(zhì)量檢驗(yàn)階段

  • B

    統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段

  • C

    全面質(zhì)量管理階段

  • D

    管理標(biāo)準(zhǔn)化階段

采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中供應(yīng)商管理的內(nèi)容不包含(　　)。

  • A

    供應(yīng)商以往的業(yè)績(jī)

  • B

    供應(yīng)商的聲譽(yù)

  • C

    與供應(yīng)商的交流

  • D

    與供應(yīng)商的目標(biāo)一致

工程質(zhì)量的特性包括工程項(xiàng)目產(chǎn)品的特性和工程項(xiàng)目(　　)的質(zhì)量特性兩個(gè)方面。

  • A

    管理

  • B

    結(jié)果

  • C

    決策

  • D

    過(guò)程

MRP的精確運(yùn)作必須依賴于的精確性不包括(　　)。

  • A

    成本記錄

  • B

    提前期

  • C

    庫(kù)存記錄

  • D

    物資清單

遏制招標(biāo)采購(gòu)中的尋租現(xiàn)象首先要遏制采購(gòu)人員的尋租行為。因此，在對(duì)采購(gòu)人員的正向激勵(lì)中，下列對(duì)采購(gòu)組織應(yīng)做措施描述錯(cuò)誤的是(　　)。

  • A

    建立公平的評(píng)價(jià)體系

  • B

    建立完善的制度體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公平的管理

  • C

    制止針對(duì)采購(gòu)行為的獨(dú)立的調(diào)查機(jī)構(gòu)，橫向進(jìn)行對(duì)采購(gòu)違規(guī)行為的調(diào)查

  • D

    組織應(yīng)建立開放的信息通道，以幫助管理者及時(shí)了解采購(gòu)人員的情況

壟斷競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)市場(chǎng)的特征不包括(　　)

  • A

    產(chǎn)品的差異性

  • B

    資本較高的流動(dòng)性

  • C

    主體相對(duì)獨(dú)立性

  • D

    資金進(jìn)入非常困難

以下哪項(xiàng)不屬于遏制采購(gòu)尋租首先應(yīng)秉持的基本原則(　　)。

  • A

    公開原則

  • B

    責(zé)任分擔(dān)原則

  • C

    事前防范與事后發(fā)現(xiàn)并重的原則

  • D

    保密原則