安全生產(chǎn)檢查的工作程序一般包括檢查前準(zhǔn)備、實(shí)施檢查、檢查結(jié)果分析、提出整改要求、整改落實(shí)、整改結(jié)果反饋等。認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,可使安全檢查工作事半功倍。下列事項(xiàng)中,屬于檢查前準(zhǔn)備內(nèi)容的是( )。
查閱崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄
查閱檢查對象的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄
分析檢查對象可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)、危害情況
進(jìn)行檢查對象風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性后評估
危險(xiǎn)度可用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的( )確定。
危險(xiǎn)物質(zhì)的量與事故嚴(yán)重性
危險(xiǎn)物質(zhì)的量與事故可能性
事故種類與事故嚴(yán)重性
事故可能性與事故嚴(yán)重性
甲公司為一家小型物流公司,辦公地點(diǎn)設(shè)在一座物流倉儲大廈內(nèi),大廈產(chǎn)權(quán)歸屬乙公司,大廈內(nèi)安裝了5部貨物專用電梯,電梯為丙公司制造,為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)及提高工作效率,甲公司向乙公司租用了一部貨物專用電梯。關(guān)于甲公司租用和管理電梯過程中,涉及甲、乙、丙三公司責(zé)權(quán)關(guān)系的說法,錯(cuò)誤的是( ) 。
丙公司對電梯的安全性能負(fù)責(zé)
乙公司應(yīng)當(dāng)建立電梯安全技術(shù)檔案
乙公司應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求
甲公司應(yīng)當(dāng)對電梯履行維護(hù)保養(yǎng)義務(wù),除法律或者當(dāng)事人另有約定外
勞動保護(hù)是站在勞動者的立場上,強(qiáng)調(diào)為勞動者提供人身安全與身心健康的保障。勞動保護(hù)的對象是_________。
從事生產(chǎn)的勞動者
從事管理的人員
職業(yè)病人
工傷人員
安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)方針和“_________”的原則,將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。
安全生產(chǎn),人人有責(zé)
三同時(shí)
管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全
五同時(shí)
通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減小,這是( )。
事故預(yù)防
事故控制
安全管理
事故對策
防止重大工業(yè)事故發(fā)生的第一步是( )。
辨識或確認(rèn)高危險(xiǎn)性的工業(yè)設(shè)施
事故應(yīng)急救援預(yù)案
重大危險(xiǎn)源評價(jià)
重大危險(xiǎn)源的安全報(bào)告
勞動保護(hù)是站在( )的立場上,強(qiáng)調(diào)為勞動者提供人身安全與身心健康的保障。 勞動者政府企業(yè)社會
勞動者
政府
企業(yè)
社會
某股份制機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企(2012)16號)有關(guān)規(guī)定,針對安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理擬制定內(nèi)部規(guī)章制度,在起草討論過程中,企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、監(jiān)督等方面產(chǎn)生了分歧。關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、監(jiān)督的說法,正確的是( )。
企業(yè)將安全生產(chǎn)費(fèi)用暫借原材料供應(yīng)商,必須經(jīng)企業(yè)董事會召開年度資金會議批準(zhǔn)
企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用交由同級財(cái)政部門集中代管,便于監(jiān)督
企業(yè)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,明確年度提取和使用程序,納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
安全生產(chǎn)費(fèi)用屬于企業(yè)自提自用資金,該費(fèi)用的提取、使用和管理不受安全生產(chǎn)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查
( )是指人們在從事管理工作時(shí),運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)、理論和方法,對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析,以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。
系統(tǒng)原理
系統(tǒng)原則
人本原理
預(yù)防原理