不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容的是( )。
工傷保險的政策、法律、法規(guī)
安全生產(chǎn)管理知識和方法
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等
典型事故案例分析
按照預防原理,安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。下列論述不符合預防原理的是( )。
事故后果以及后果的嚴重程度都是隨機的,難以預測的
只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的
從根本上消除事故發(fā)生的可能性,是本質(zhì)安全的出發(fā)點
當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要以安全為主
最早系統(tǒng)地研究重大危險源控制技術(shù)的國家是( )。
英國
美國
中國
加拿大
改善物的系統(tǒng)可靠性;安全或危險只不過是一種主觀的判斷;不可能根除一切危險源,減少來自現(xiàn)有危險源的危險性,要減少總的危險性;有時不能完全認識危險源及其風險,安全工作的目標是控制危險源,努力把事故發(fā)生概率降到最低,即使萬一發(fā)生事故,也可以把傷害和損失控制在較輕的程度上。此描述屬于哪個事故致因理論( )
事故頻發(fā)傾向理論
博德因果連鎖理論
軌跡交叉理論
系統(tǒng)安全理論
下列措施中,( )是一種常用的控制能量或危險物質(zhì)的安全技術(shù)措施。
消除危險源
避難與救援
隔離
限制能量或危險物質(zhì)
某省2003年度發(fā)生不期望的機械事件共計6600起,依據(jù)海因里希法則推斷,該省在2003年度可能發(fā)生機械傷害的輕傷事故數(shù)是( )起。
20
580
1060
6000
甲香港投資公司、乙科研單位、丙營銷公司共同出資成立了丁新材料公司。丁公司董事長由常駐香港的甲公司的趙某擔任;總經(jīng)理由乙科研單位錢某擔任,全面負責生產(chǎn)經(jīng)營活動;財務總監(jiān)由丙公司孫某擔任,負責公司財務工作;總經(jīng)理助理兼安全總監(jiān)由乙科研單位李某擔任,負責丁公司安全管理工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,負責保證丁公司安全生產(chǎn)投入的責任主體是( )
趙某和錢某
丁公司董事會
孫某和李某
丁公司安委會
要做到“安全第一”,就必須( )。
將高危作業(yè)統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉
安全系數(shù)越高越好
實行“安全優(yōu)先”的原則
實行預防為主的原則
安全帶、安全網(wǎng)、密目式安全立網(wǎng)的標識規(guī)格為( )。
18 mm(包括編號)×12 mm
69 mm(包括編號)×46 mm
27 mm(包括編號)×18 mm
39 mm(包括編號)×26 mm
從安全生產(chǎn)角度,危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的( )。
原因
環(huán)境
條件
根源或狀態(tài)