篩選結(jié)果 共找出882題

(　　)QC小組成員由管理人員組成的，以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率，解決管理中存在的問題，提高管理水平為目的。課題的大小，難度不一，效果差別也較大。

  • A

    現(xiàn)場型

  • B

    攻關(guān)型

  • C

    管理型

  • D

    服務(wù)型

、企業(yè)需要改進(jìn)的問題有很多，經(jīng)常提到的不外乎是(　　)方面。

  • A

    質(zhì)量   

  • B

    激勵(lì)   

  • C

    提貨期   

  • D

    安全 

質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)組長的職責(zé)(　　)。

  • A

    編寫質(zhì)量改進(jìn)成果報(bào)告

  • B

    保證會議準(zhǔn)時(shí)開始、結(jié)束

  • C

    做好會議日程、備忘錄、報(bào)告等準(zhǔn)備工作和公布

  • D

    制定質(zhì)量改進(jìn)方針

  • E

    為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)配備資源

因果圖是通過(　　)促進(jìn)問題的解決。

  • A

    識別癥狀

  • B

    制定目標(biāo)

  • C

    分析原因

  • D

    尋找措施

  • E

    檢查目標(biāo)的合理性

下列各項(xiàng)中，屬于制作排列圖的步驟的有(　　)。

  • A

    根據(jù)對質(zhì)量特性影響的重要程度，將認(rèn)為對質(zhì)量特性有顯著影響的重要因素標(biāo)出來

  • B

    確定所要調(diào)查的問題以及如何收集數(shù)據(jù)

  • C

    設(shè)計(jì)一張數(shù)據(jù)記錄表

  • D

    制作排列圖用數(shù)據(jù)表

質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問題的現(xiàn)狀，其活動(dòng)內(nèi)容有(　　)。

  • A

    抓住問題的內(nèi)部因素 

  • B

    抓住問題的外部因素   

  • C

    抓住問題的特征

  • D

    如要解決質(zhì)量問題，就要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等不同角度進(jìn)行調(diào)查

質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為(　　)層次。

  • A

    策劃層   

  • B

    管理層   

  • C

    標(biāo)準(zhǔn)層   

  • D

    實(shí)施層   

  • E

    檢驗(yàn)層

下列關(guān)于PDCA的內(nèi)容說法正確的是(　　)。

  • A

    第一階段按計(jì)劃實(shí)地去做．去落實(shí)具體對策

  • B

    第二階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對策

  • C

    第三階段實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

  • D

    第四階段總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

  • E

    第四階段對策實(shí)施后，把握對策的效果

5M包括(　　)。

  • A

    人

  • B

    機(jī)

  • C

    效益

  • D

    法

  • E

    環(huán)境

質(zhì)量管理的工具有(　　)。

  • A

    因果圖   

  • B

    直方圖   

  • C

    效果圖   

  • D

    控制圖