在卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則中“領(lǐng)導(dǎo)”“( )”“顧客和市場”構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)作用三角。
戰(zhàn)略
資源
過程管理
經(jīng)營結(jié)果
朱蘭博士的質(zhì)量管理三部曲是質(zhì)量策劃、( )、質(zhì)量改進(jìn)。
質(zhì)量計(jì)劃
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
質(zhì)量控制
質(zhì)量保證
對管理者而言,需要掌握較強(qiáng)的概念技能的是哪個(gè)管理層( )。
高層管理者
中層管理者
基層管理者
一般管理者
質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,下列關(guān)于固有特性說法正確的有( )。
固有特性僅指產(chǎn)品本身所具備的特性
“三包”是固有特性
固有特性與賦予特性是相對的
產(chǎn)品價(jià)格是固有特性
理解質(zhì)量定義時(shí),下列說法正確的是( ) 。
產(chǎn)品的特性可以是固有的或賦予的
特性是針對產(chǎn)品而言的
某產(chǎn)品的賦予特性不可能是另外產(chǎn)品的固有特性.
對產(chǎn)品的特性要求均來自于顧客
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定由( )批準(zhǔn)和發(fā)布。
企業(yè)上級主管部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)所在地標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)法人代表和法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)
卓越績效評價(jià)原準(zhǔn)則是由( )發(fā)布的。
國務(wù)院
國家質(zhì)檢總局
標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
銀行對顧客有效的保密性要求,屬于( )。
明示的要求
通常隱含的要求
必須履行的要求
法律規(guī)定的要求
戴明關(guān)于質(zhì)量的觀點(diǎn)是:引起效率低下和不良質(zhì)量的原因主要在公司的( ) 。
最高管理者
管理系統(tǒng)
員工
中層干部
( )就是根據(jù)質(zhì)量要求設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn),測量結(jié)果,判斷是否達(dá)到了預(yù)期要求,對質(zhì)量問題采取措施進(jìn)行補(bǔ)救或防止再發(fā)生的過程。
質(zhì)量控制
質(zhì)量策劃
質(zhì)量保證
質(zhì)量改進(jìn)