一級(jí)造價(jià)工程師
篩選結(jié)果 共找出1990題

在工程項(xiàng)目開工之前，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，這是由（ ?）主持編制的。

  • A

    施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  • B

    總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  • C

    建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  • D

    建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充施工組織總設(shè)計(jì)的情形是指（ ?）。

  • A

    施工方案的重大修訂

  • B

    工程設(shè)計(jì)有重大修改

  • C

    有關(guān)法律法規(guī)廢止

  • D

    主要施工資源配置有重大調(diào)整

  • E

    施工環(huán)境有重大改變

施工組織總設(shè)計(jì)的編制人和審批人分別是（ ）。
  • A

    項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

  • B

    總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理

  • C

    施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 ?

  • D

    總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

在下列控制方法中，能夠用于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（ ?）。

  • A

    直方圖控制法

  • B

    S形曲線控制圖法

  • C

    網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制法

  • D

    香蕉曲線圖法

在調(diào)查-分析-決策的基礎(chǔ)上的偏離-糾偏-再偏離-再糾偏的工程造價(jià)控制屬于（ ?）。

  • A

    自我控制

  • B

    預(yù)防控制

  • C

    被動(dòng)控制

  • D

    全過程控制

在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（ ?）。

  • A

    組織措施

  • B

    技術(shù)措施

  • C

    合同措施

  • D

    經(jīng)濟(jì)措施

建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有（ ?）。

  • A

    總承包商的責(zé)任重，獲利潛力大

  • B

    業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小

  • C

    業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價(jià)較低

  • D

    總包合同價(jià)格可以較早確定，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小

  • E

    承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質(zhì)量

下列發(fā)承包模式中，通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的是（ ?）。

  • A

    聯(lián)合體承包模式 ? ?

  • B

    EPC承包模式

  • C

    平行承包模式 ? ? ?

  • D

    Partnering模式

與平行承包模式相比較，總分包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ ?）。

  • A

    業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大

  • B

    有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制

  • C

    有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)

  • D

    有利于控制工程造價(jià)

下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是（ ?）。

  • A

    總分包模式

  • B

    EPC承包模式

  • C

    平行承包模式

  • D

    CM承包模式