對于技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是( )。
- A
綜合評審法
- B
單一來源采購法
- C
競爭性談判法
- D
經(jīng)評審的最低投標價法
對于技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是( )。
綜合評審法
單一來源采購法
競爭性談判法
經(jīng)評審的最低投標價法
貨物評標的過程和施工招標類似,所不同的是,對于技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評審的最低投標價法進行評標,但最低投標價不得低于成本;對于技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用綜合評估法進行評標。
多做幾道
項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過( )之后。
休整階段
規(guī)范階段
磨合階段
表現(xiàn)階段
項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。
開展團隊建設性活動
內(nèi)部加強管理
改善環(huán)境
表彰與獎勵體系
工程項目管理組織中,上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為( )。
組織規(guī)模
組織結構
管理幅度
管理層次
根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能( )時,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司為降低組織運營成本,應采取( )的方法。
減少管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、減少管理幅度
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