題目

 試述決策樹(shù)法的基本步驟.

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  (1)根據(jù)已知條件繪制決策樹(shù),如可替換方案的數(shù)量、每種方案未來(lái)的自然狀態(tài)及其概率、損益值等.

  (2)計(jì)算各種方案的期望值.

  (3)比較不同方案的期望值大小,刪除期望值較小的方案,保留最大期望值方案作為被選的實(shí)施方案.

多做幾道

簡(jiǎn)述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒(méi)有用了,應(yīng)該取消.   請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過(guò)程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫(kù)存控制常用的方法有哪些?

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