題目

簡述影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素.

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答:影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有:

(1)決策的代價.

(2)政策一致性的愿望

(3)組織的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn).

(4)管理人員的性格素質(zhì).

(5)控制技術(shù).

(6)組織的歷史和文化.

(7)組織變革的速度.

(8)環(huán)境的變化.


多做幾道

簡述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消.   請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫存控制常用的方法有哪些?

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