簡(jiǎn)述勒溫的三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
答:心理學(xué)家勒溫以權(quán)力定位為基本變量,把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端的工作作風(fēng)分為三類.
(1)獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)--權(quán)力定位于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人手中.獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)亦稱專制或?qū)?quán)式領(lǐng)導(dǎo).把權(quán)力完全集中于自己手中,所有決策均由領(lǐng)導(dǎo)者自己做出,然后命令下屬不客置疑地遵從執(zhí)行.
(2)民主式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力定位于群體.民主作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行參與領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力交給群體.
(3)放任式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力定位于每個(gè)職工手中.放任式領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)是極少運(yùn)用權(quán)力影響下級(jí),實(shí)行無政府管理,把權(quán)力放手交給每個(gè)組織成員,給每個(gè)成員以高度的獨(dú)立性.領(lǐng)導(dǎo)者既不想評(píng)價(jià)管理活動(dòng),也不關(guān) 心群體成員的需要和態(tài)度,一切放任自流.
多做幾道
簡(jiǎn)述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫(kù)存控制常用的方法有哪些?
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