什么是定性決策?有何特點(diǎn)?定性決策的方法有哪些?
答:定性決策是一種較早出現(xiàn)的決策方法,這種決策方法更多地依靠決策者的直覺、經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,因此,也被稱為決策的"軟"技術(shù).
定性決策的特點(diǎn)是通過定性的推理過程,采得解決問題的方法.優(yōu)點(diǎn)是:方法靈便,通用性大,容易運(yùn)用,特別適合于非程序化決策,但定性決策有其局限性,因?yàn)樗墙⒃趥€人直觀基礎(chǔ)上的,缺乏嚴(yán)格的論證,容易產(chǎn)生主觀性.定性決策法具體包括以下幾種:
(1)頭腦風(fēng)暴法.
(2)名義群體法.
(3)德爾菲法.
(4)電子會議
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
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