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(2015.4簡(jiǎn)31)簡(jiǎn)述人力資源管理的作用。

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人力資源管理的作用:

(1)協(xié)助組織達(dá)成目標(biāo)。

(2)充分發(fā)揮組織中全體員工的技術(shù)和能力。

(3)為組織招聘和培訓(xùn)夸格的人力資源。

(4)使員工的工作滿意和自我實(shí)現(xiàn)感得到很大限度提高。

(5)使員工的自我實(shí)現(xiàn)感得到提高。

(6)就人力資源管理政策、制度等與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。

多做幾道

簡(jiǎn)述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。

簡(jiǎn)述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。

簡(jiǎn)述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。

分析說(shuō)明題李曉,女,是某重點(diǎn)大學(xué)具有會(huì)計(jì)專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生,為人比較本分,做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè),目前正面臨擇業(yè)的困境。請(qǐng)結(jié)合李曉的個(gè)性特點(diǎn)和專業(yè),幫她做一個(gè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。

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