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人力資源管理是依據(jù)組織發(fā)展需要，對(duì)人力資源獲取、整合、開(kāi)發(fā)、利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以充分發(fā)揮人的潛力和積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的管理活動(dòng)。。調(diào)動(dòng)人的積極性是人力資源管理永恒的主題。人力資源管理的主要活動(dòng)有以下幾方面：

(1)工作分析與工作設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容為：了解工作分析的基本原理，熟悉工作分析的程序與方法，掌握工作分析與工作設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容和具體方法。

(2)人力資源規(guī)劃。其主要內(nèi)容為：了解人力資源規(guī)劃的基本含義，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系，掌握人力資源需尜預(yù)測(cè)與人力資源供給預(yù)測(cè)的基本步驟與方法。

(3)招聘管理。其主要內(nèi)容為：了解招聘的概念、原則，理解招聘的前提與流程，了解人員招募的主要渠道，了解人員選拔的概念，掌握人員選拔的過(guò)程及方法，熟悉人員錄用的原則，了解人員錄用需要注意的問(wèn)題。

(4)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)。其主要內(nèi)容為：了解人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念、作用、原理和原則，理解人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)施步驟，掌握人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法。

(5)員工培訓(xùn)。其主要內(nèi)容為：了解培訓(xùn)的概念、作用和理論，理解員工培訓(xùn)的內(nèi)容，掌握培訓(xùn)步驟和方法。

(6)績(jī)效管理。其主要內(nèi)容為：了解績(jī)效和績(jī)效管理的概念、績(jī)效管理理論的發(fā)展歷程、績(jī)效管理的作用，理解績(jī)效管理的程序，掌握績(jī)效評(píng)估的方法。

(7)薪酬管理。其主要內(nèi)容為：了解薪酬的概念、構(gòu)成和作用，理解薪酬水平與結(jié)構(gòu)，掌握薪酬設(shè)計(jì)的原則和基本流程。

(8)員工職業(yè)生涯管理。其主要內(nèi)容為：了解職業(yè)生涯管理的概念、作用和理論，理解職業(yè)生涯管理的內(nèi)容，掌握進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟和方法。