招募信息發(fā)布應遵循的原則有哪些?
簡述職業(yè)生涯管理中組織的責任。
簡述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。
簡述職業(yè)錨理論的基本觀點。
分析說明題李曉，女，是某重點大學具有會計專業(yè)和市場營銷專業(yè)雙學位的畢業(yè)生，為人比較本分，做事認真仔細。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè)，目前正面臨擇業(yè)的困境。請結合李曉的個性特點和專業(yè)，幫她做一個職業(yè)發(fā)展設計。
簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。
題目
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(1)面廣原則。發(fā)布招募信息的面越廣，應征的人就可能越多，這樣招募到合適人選的成功概率也就越大。
(2)及時原則。在條件許可的情況下，招募信息應該盡早地向有關人群發(fā)布。
(3)層次原則。要根據(jù)招募崗位的特點，向處于特定社會層次的人員發(fā)布招募信息。
(4)最佳原則。發(fā)布招募信息要選擇最佳的媒介，以取得最佳招募效果。
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最新試題
- 高利轉貸罪的主觀方面是（） A.犯罪故意，并且具有營利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有轉貸牟利的目的
- 生產(chǎn)、銷售假藥罪中的假藥是（） A.一切假藥 B.只限于人用藥品與非藥品 C.限于非藥品冒充藥品 D.不合格的藥品
- 背叛國家罪的犯罪主體是（ ） A.一般主體 B.特殊主體 C.自然人單位 D.達到刑事責任年齡，具有刑事責任能力的中國公民
- 不屬于特殊正當防衛(wèi)不法侵害的是（） A.行兇 B.販毒 C.殺人 D.強奸
- 履約保函的擔保期限( )。 A.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 B.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至工程竣工驗收合格之日止 C.自提交履約保函之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 D.自提交履約保函之日起，至工程竣工驗收合格之日止
- 設計施工總承包合同文件，有①承包人建議;②專用合同條款;③價格清單。解釋順序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 進口設備重量為1000噸，離岸價格FOB為200萬美元，海運費400美元/噸，海運保險費率為2‰，美元兌換人民幣為1: 7.1， 該設備的海運保險費為( ) 萬元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分則中規(guī)定的“猥褻”屬于（） A.主觀的構成要件要素 B.記述的構成要件要素 C.規(guī)范的構成要件要素 D.消極的構成要件要素
- 二人以上共同強奸的，屬于（） A.任意共同犯罪 B.必要共同犯罪 C.復雜共同犯罪 D.特殊共同犯罪
- 烏拉俄語是什么意思（ )。 A.你好 B.進攻 C.勝利 D.沒有具體的意思，通常用作表達強烈情感的語氣詞。
該科目易錯題
- 中國各族人民的共同理想是( )A倡導社會主義的民主精神B高揚社會主義的平等思想C提倡誠實守信的倫理道德D把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家
- 馬克思主義最崇高的社會理想是（）A全面建設小康社會B構建社會主義和諧社會C建設中國特色社會主義D推翻資本主義、實現(xiàn)共產(chǎn)主義
- 紀歐洲空想社會主義是馬克思主義直接理論來源之一，其代表人物是（）A配第、斯密、李嘉圖B拉美特利、愛爾維修、狄德羅C康德、黑格爾、費爾巴哈D圣西門、傅立葉、歐文
- 馬克思主義的理論品質是 ( )A批判精神B與時俱進C不迷信權威D尊重客觀規(guī)律
- 英國古典經(jīng)濟學的代表人物是 ( )A休謨和狄德羅B黑格爾和費希特C斯密和李嘉圖D圣西門和傅立葉
- 除《哲學的貧困》外，標志馬克思主義公開問世的經(jīng)典著作是（）A《關于費爾巴哈的提綱》B《德意志意識形態(tài)》C《共產(chǎn)黨宣言》D《資本論》
- 馬克思主義的根本理論特征是 ( )A革命性與穩(wěn)定性的統(tǒng)一B批判性與變動性的統(tǒng)一C科學性與革命性的統(tǒng)一D邏輯性與歷史性的統(tǒng)一
- 馬克思主義的創(chuàng)始人是（）A馬克思和李嘉圖B馬克思和圣西門C馬克思和費爾巴哈D馬克思和恩格斯
- 馬克思主義哲學產(chǎn)生前的哲學存在兩個分離，即唯物主義和辯證法的分離，以及 ( )A唯心主義與唯物主義的分離B辯證法與形而上學的分離C唯物主義自然觀和唯物主義歷史觀的分離D辯證唯物主義和歷史唯物主義的分離
- 科學社會主義思想史上的第一個綱領性文件是 ( )A《德意志意識形態(tài)》B《關于費爾巴哈的提綱》C《共產(chǎn)黨宣言》D《哥達綱領批判》
該題目相似題
- s公司是一家小型私營企業(yè)，并且是“夫妻 店”高度集權，除了服飾部、食品部、電器部、行政部的經(jīng)理外，其余員工都是普通職員、銷售、業(yè)務等，銷售和業(yè)務都以業(yè)績提成來激勵員工，銷售業(yè)績高就按照制度規(guī)定上的百分比提成，當然銷售也有零銷售的時候，公司對于零銷售的員工處罰非常狠?？冃Э己艘源蚩ê灥降男问?，請事假和病假扣款遠超過了當日工資，由于公司是“夫妻店”.總經(jīng)理的夫人是財務部經(jīng)理，對于金錢的控制是不言而喻的，總經(jīng)理有給員工長工資的想法，但是都被財務經(jīng)理壓制下來，多年來公司經(jīng)歷過“非典”、“金融危機”也有國內市場經(jīng)濟大好的時候，隨著消費水平的提高，國家的工資水平都有提高的情況下，公司也沒有給員工加薪，并且經(jīng)常要員工加班加點.公休假日也要求加班，但是不給加班費，公司里的員工很多抱怨。公司的食品部如果有銷售不佳，那些食品即將過期，就會被退回公司，食品部經(jīng)理和老板商量后，把即將過期的產(chǎn)品低價銷售給公司的員工，來消化庫存。公司自1996年建立以來，總經(jīng)理設計樹立了公司的企業(yè)文化，要求銷售每周上交一份銷售成功的案例或者失敗案例，每天早上開晨會匯報昨日銷售情況，然后宣讀成功或失敗案例一則。每周套發(fā)一個“小故事”都是激勵員工的一些管理書籍上找來的小故事，讓員工閱讀然后寫一篇觀后感，會在每天的晨會上宣讀小故事讀后感，每周會更換一次板報，都是從員工讀后感中選出的文章，還有成功案例等。開完晨會后，全公司內的員工一起做操，活動身體保持健康。每周三下午會有一班集體培訓，看一些光碟，內容是提高績效和如何工作的熱門職場講座等。每到員工生日時，公司會召集公司內的人一起時過生日的員工送上祝福。問題：(1)分析s公司激勵機制存在問題。(2)提出改進S公可員工激勵機制的對策。
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