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答：激勵薪酬和績效薪酬兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，兩者都與員工的工作業(yè)績直接相關(guān)，二者都可以作為基本薪酬的補充形式，并通過支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付時間的變化把員工和企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，進而起到激勵員工的目的。二者主要存在如下兩方面的差異：

(1)影響績效的方式不同?？冃匠晔菑倪^去的突出業(yè)績出發(fā)，企業(yè)也沒有預(yù)先告知員工具體的利益分配方案，是在員工的理想工作績效出現(xiàn)之后的“獎勵”。激勵薪酬旨在影響員工未來的行為，讓員工明確自己的努力目標(biāo).是在員工的理想I作績效出現(xiàn)之前的“誘導(dǎo)”。

(2)對企業(yè)的勞動成本的影響不同?？冃匠晖ǔ谰玫丶拥絾T工的基本薪酬上，會增加企業(yè)的勞動成本。對于激勵薪酬，如果無法達到預(yù)先規(guī)定的業(yè)績目標(biāo)，激勵薪酬會下浮或者不支付，激勵薪酬也可能自動下降。因此，一次性支付的激勵薪酬不會對企業(yè)勞動成本造成永久性的影響。