組織文化影響組織成員的( )
- A
處世哲學(xué)
- B
思維方式
- C
世界觀
- D
價值觀
- E
組織能力
組織文化影響組織成員的( )
處世哲學(xué)
思維方式
世界觀
價值觀
組織能力
組織文化向組織成員展示某種信念與態(tài)度,它不僅影響著組織成員的處世哲學(xué)和世界觀,而且影響著組織成員的思維方式。因此,在某一特定的組織內(nèi),人們總是為自己所信奉的哲學(xué)所驅(qū)使,組織文化起到了“黏合劑”的作用。答案為ABC
多做幾道
下列因素屬于保健因素的有( )
企業(yè)政策
工資水平
工作環(huán)境
福利
安全
根據(jù)馬斯洛的觀點,人的需要大致分為 ( )
生理的需要
安奎的需要
尊重的需要
自我實現(xiàn)的需要
社交的需要
期望理論最早是由( )提出的。
亞當斯
馬斯洛
赫茨拍格
托爾曼
勒溫
間歇強化的形式主要有( )
固定間隔
固定比率
可變間隔
可變比率
連續(xù)間隔
下列關(guān)于內(nèi)酬與外酬表述正確的是( )
內(nèi)酬是指工作任務(wù)本身的刺激,即在工作進程中所獲得的滿足感,它與工作任務(wù)是同步的
內(nèi)酬所引發(fā)的內(nèi)激勵會產(chǎn)生一種持久性的作用
外酬是指在工作任務(wù)完成之后或在工作場所以外所獲得的滿足感,它與工作任務(wù)不是同步的
外酬引發(fā)的外激勵是難以持久的
外酬引發(fā)的外激勵是持久的
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