路徑一目標理論的基本原理是( )
- A
必須是下屬樂于接受的方式
- B
必須是領導樂于接受的方式
- C
領導方式必須具有激勵性
- D
領導方式必須具有調(diào)適性
- E
必須立足于領導者
路徑一目標理論的基本原理是( )
必須是下屬樂于接受的方式
必須是領導樂于接受的方式
領導方式必須具有激勵性
領導方式必須具有調(diào)適性
必須立足于領導者
路徑一目標理論同以前的各種領導理論的最大區(qū)剮在于,它立足于下屬,而不是立足于領導者。這一理論的兩個基本原理事:(1)領導方式必須是下屬樂于接受的方式,只有能夠給下屬帶來利益和滿足的方式,才能使他們樂于接受。
(2)領導方式必須具有激勵性,激勵的基奉思路是以績效為依據(jù),同時以對下屬的幫助和支持來促成績效。答案為AC
多做幾道
下列因素屬于保健因素的有( )
企業(yè)政策
工資水平
工作環(huán)境
福利
安全
根據(jù)馬斯洛的觀點,人的需要大致分為 ( )
生理的需要
安奎的需要
尊重的需要
自我實現(xiàn)的需要
社交的需要
期望理論最早是由( )提出的。
亞當斯
馬斯洛
赫茨拍格
托爾曼
勒溫
間歇強化的形式主要有( )
固定間隔
固定比率
可變間隔
可變比率
連續(xù)間隔
下列關于內(nèi)酬與外酬表述正確的是( )
內(nèi)酬是指工作任務本身的刺激,即在工作進程中所獲得的滿足感,它與工作任務是同步的
內(nèi)酬所引發(fā)的內(nèi)激勵會產(chǎn)生一種持久性的作用
外酬是指在工作任務完成之后或在工作場所以外所獲得的滿足感,它與工作任務不是同步的
外酬引發(fā)的外激勵是難以持久的
外酬引發(fā)的外激勵是持久的
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