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(1)建立因果圖時(shí)必須通過(guò)有效的方法，比如頭腦風(fēng)暴法，充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，集思廣益，把每個(gè)人的意見(jiàn)都記錄下來(lái)。(2)確定需要分析的質(zhì)量問(wèn)題(特性)不能籠統(tǒng)，要具體，一張因果圖分析一個(gè)主要質(zhì)量問(wèn)題。即因果圖只能用于單一目標(biāo)研究。(3)因果圖的層次要分明。最高層次的原因應(yīng)尋求至可以采取措施為止。(4)要因一定是在末端(最高層次)因素上，而不是在中間層次上。(5)因果圖本身只能用于分析原因或建立假設(shè)，而是否為真正原因特剮是要因，需要進(jìn)行驗(yàn)證來(lái)確定。(6)將因果圖與排列圖、對(duì)策表結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，即我國(guó)企業(yè)所謂的“兩圖一表”會(huì)收到很好的效果。