已知:某企業(yè)201X年1~3月份實(shí)際銷售額分別為39000元、36000元和41000元,預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000元。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn),10%于第三個(gè)月收訖,不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅,稅率為10%,并于當(dāng)月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為100元,應(yīng)付賬款余額為5000元(需在4月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下:采購材料8000元(當(dāng)月付款70%),工資及其他支出8400元(用現(xiàn)金支付),制造費(fèi)用8000元(其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用4000元),營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000元(用現(xiàn)金支付),預(yù)交所得稅1900元,購買設(shè)備12000元(用現(xiàn)金支付)?,F(xiàn)金不足時(shí),通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100元。要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo):(1)經(jīng)營性現(xiàn)金收入;(2)經(jīng)營性現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金余缺;(4)應(yīng)向銀行借款的最低金額;(5)4月末應(yīng)收賬款余額。
簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包含哪些內(nèi)容?
A公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下: (1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為5小時(shí),預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2 500小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資總額為16 000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為70 000元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用為50 000元,固定制造費(fèi)用為20 000元)?! ?2)其他情況:本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2 400小時(shí),支付工資16 620元,支付制造費(fèi)用71300元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用54 000元,固定制造費(fèi)用17 300元),采購原材料的價(jià)格為2.2元/公斤,本期領(lǐng)用原材料5 100公斤。 要求: (1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表: 單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 (2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和直接材料數(shù)量差異并分析其原因。 (3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因?! ?4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異?! ?5)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用支出差異、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異和固定制造費(fèi)用效率差異。
簡述成本差異分析的基本模式。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量為1 000件,預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2 000小時(shí),4月份固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為24 O00元,本月實(shí)際產(chǎn)量800件,固定制造費(fèi)用實(shí)際支付28 000元,實(shí)際耗用工時(shí)為1 500小時(shí)。 要求:根據(jù)上述資料計(jì)算固定制造費(fèi)用差異,并采用“三分法”對固定制造費(fèi)用差異進(jìn)行分析。