題目

  在管理實踐中,如何關(guān)注個體的能力差異提高管理績效?

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  研究人的能力差異在管理中有重要意義。在管理的實踐中,具體應(yīng)該做到:

  (1)創(chuàng)造力的管理。

  (2)掌握招聘的能力標(biāo)準(zhǔn),合理招聘選擇人才。

  (3)根據(jù)人的能力差異,對員工實施有效的職業(yè)技術(shù)教育和能力的訓(xùn)練。

  (4)人盡其才,量才任用。

  (5)貫徹正確的用人原則與方法。


多做幾道

  在利克特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中,把領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?

  簡述明茨們格關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者角色的功能劃分。

  論述考核與評價領(lǐng)導(dǎo)者的原則和具體方法。

簡述選拔領(lǐng)導(dǎo)人才必須克服的心理障礙。

簡述合理的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。

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