試述形狀知覺的整合構圖原則。
在利克特的領導系統(tǒng)中,把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質(zhì)結構的構成。
試述形狀知覺的整合構圖原則。
(1)接近性原則,即圖形接近的部分,容易形成整體的知覺映象;(2)相似性原則,即指圖形相同或相似的部分容易構成知覺整體形狀;(3)封閉性原則,凡是開口并具有封閉的或封閉傾向的刺激容易構成整體的知覺圖形; (4)良好圖形原則,即按與日常生活方式接近的原則去知覺圖形;(5)對稱性原則,即對稱部分易構成整體知覺圖形;(6)簡單、對稱、共踐的圖形,易看到平面,否則容易被看成立體圖形;(7)簡單性原則,具有簡單結構的部分或按信息量最少的原則來構圖;(8)共同命運或線條、共同朝向的原則,有共同符性或線條、朝向一致的圖形。
多做幾道
在利克特的領導系統(tǒng)中,把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質(zhì)結構的構成。
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