簡述組織發(fā)展與組織變革的關系。
在利克特的領導系統(tǒng)中，把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質結構的構成。
題目
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(1)組織發(fā)展是一種動態(tài)的組織變革。
(2)組織發(fā)展需要通過組織變革來實現(xiàn)，組織變革是組織發(fā)展的手段。
(3)組織變革的目的是使組織得到完善與發(fā)展，更有效的行使組織的各種管理職能。
(4)和組織變革比較，組織發(fā)展更重視兩點：強調調整和改變組織成員的態(tài)度和行為活動，強調改變組織本身對成員行為活動的影響方式。
(5)這兩點的共同著眼點，就是通過改變組織成員的行為活動來達到提高組織效益的目的。
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