cIs企業(yè)識別系統(tǒng)的功能都包括哪些?
在利克特的領導系統(tǒng)中,把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質(zhì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。
cIs企業(yè)識別系統(tǒng)的功能都包括哪些?
(1)管理功能。在開發(fā)和導入CIS的進程中,企業(yè)最終應當制訂推進手冊,作為企業(yè)內(nèi)部“憲法”讓企業(yè)全體職工共同遵守執(zhí)行。
(2)識別功能。CIS的開發(fā)和導入,能夠促使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來。
(3)協(xié)調(diào)功能。企業(yè)有了良好CIS,可以加強員工的歸屬感和向心力,齊心協(xié)力為企業(yè)的美好未來而效力。
(4)應變功能。在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)要隨機應變。“變”是絕對的,不變(穩(wěn)定性)是相對的。
(5)傳播功能。cIs的導入和開發(fā),能夠保證信息傳播的同一性和一致性,并使傳播更經(jīng)濟有效。
(6)文化教育功能。一個企業(yè)導入CIS,應當最大限度地發(fā)揮其文化功能,使企業(yè)處在一種最佳的生存環(huán)境之中。
多做幾道
在利克特的領導系統(tǒng)中,把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質(zhì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。
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