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　　(1)管理的傳統(tǒng)職能：①計劃(即制定目標并確定達成這些目標所必需的行動手段，方法與策略);②組織(即通過特定的組織機構(gòu)與組織形式、組織管理原則與方法，完成組織活動任務(wù)的過程);③指揮(即上級對下級的指導、監(jiān)督與激勵);④控制(即對組織的實際工作與運行活動狀態(tài)偏離預訂計劃與目標時的監(jiān)督、糾正與調(diào)整);⑤協(xié)調(diào)(即對組織機構(gòu)和組織成員之間的行為活動進行有效協(xié)作與調(diào)整)。

　　(2)管理的現(xiàn)代職能有：①信息(即對信息瓷源的收集、編碼、儲存、提取、應(yīng)用、管理與開發(fā)，以及有效進行意見交流與信息溝通的職能);②決策(即出主意、想辦法、做出合理選擇與決定的過程，包括領(lǐng)導決策與員工參與的團體決策，以及戰(zhàn)略競爭決策等);③激勵(是從指揮職能獨立出來的動機激發(fā)與調(diào)動下屬和員工積極性的職能);④研究、發(fā)展與開拓創(chuàng)新 (即有效進行基礎(chǔ)與應(yīng)用科學的研究、現(xiàn)代化技術(shù)與高新科技產(chǎn)品的創(chuàng)新活動、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織和項目的開拓發(fā)展與創(chuàng)新、組織的重新設(shè)計與學習型組織的創(chuàng)建創(chuàng)新)。