美國南北戰(zhàn)爭期間,林肯先后選用了四個將軍,他們都沒有什幺明顯的缺點。盡管北方軍隊有人力、物力上的絕對優(yōu)勢,但從1861年到1864年三年多的時間里,卻屢屢受挫。與此相反,南軍首領(lǐng)羅伯特·李手下的每一位將領(lǐng),從杰克遜開始,幾乎每個人都有各自嚴(yán)重的缺點,但是他認(rèn)為這些缺點不礙大局,而他們每個人也各有所長。林肯所任用的“完美無缺”的人一次又一次敗在羅伯特·李將軍的“缺點”將領(lǐng)的手下。林肯總統(tǒng)覺悟了,終于任命滿身是“缺點”的格蘭特將軍為總司令,格蘭特將軍嗜酒如命。林肯也知道嗜酒誤事,但是他更知道在北方軍隊所有的將領(lǐng)中,只有格蘭特能運籌帷幄、以往的戰(zhàn)績證明他能決勝千里,對格蘭特將軍的任命,正是美國南北戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點。試從領(lǐng)導(dǎo)選才用人的角度分析該案例。
試述領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑。
司馬遷在《史記·范雎蔡澤傳》中寫道:“欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有?!鳖I(lǐng)導(dǎo)手中掌握著權(quán)力,權(quán)力是一柄雙刃劍,既可能用來為人民辦好事;也可能以權(quán)謀私或濫用權(quán)力,損害人民利益。結(jié)合司馬遷這句話,從領(lǐng)導(dǎo)者個體素質(zhì)的角度談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)的度應(yīng)如何把握。
試述領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者政治素質(zhì)的要求是什么?
領(lǐng)導(dǎo)集體怎樣形成一個合理的知識結(jié)構(gòu)?