下列選項(xiàng)中,不屬于價(jià)值鏈分析法中基本活動(dòng)的是 ( )
- A
原材料搬運(yùn)
- B
產(chǎn)品調(diào)適
- C
向供貨商退貨
- D
技術(shù)開發(fā)
下列選項(xiàng)中,不屬于價(jià)值鏈分析法中基本活動(dòng)的是 ( )
原材料搬運(yùn)
產(chǎn)品調(diào)適
向供貨商退貨
技術(shù)開發(fā)
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是價(jià)值鏈分析法。價(jià)值活動(dòng)包括基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)?;净顒?dòng)包括進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、經(jīng)營銷售和服務(wù)。輔助活動(dòng)包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)和采購。向供貨商退貨屬于進(jìn)貨后勤,原材料搬運(yùn)屬于發(fā)貨后勤,產(chǎn)品調(diào)適屬于服務(wù)。技術(shù)開發(fā)屬于輔助活動(dòng)。
多做幾道
戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與反饋
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實(shí)施、戰(zhàn)略選擇與控制
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )
職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭策略
市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè),其戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成,即產(chǎn)品與市場(chǎng)范嗣、增長向量、協(xié)同效應(yīng)和 ( )
外部環(huán)境
企業(yè)使命
競爭優(yōu)勢(shì)
核心能力
在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中最主要的是 ( )
低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )
長遠(yuǎn)性和全局性
明確的目標(biāo)
有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃
對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇
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