人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出19題

在通用矩陣中，影響行業(yè)吸引力的因素是 ( )

  • A

    相對市場份額

  • B

    獲利能力

  • C

    市場增長

  • D

    產(chǎn)品差別化

價值鏈分析是應(yīng)用于( )的工具。

  • A

    分析公司外部環(huán)境

  • B

    僅對公司內(nèi)部分析，不關(guān)心競爭對手的情況

  • C

    發(fā)現(xiàn)公司有價值的資源和能力

  • D

    決定公司外部環(huán)境的機會能夠維持多久

下列選項中,屬于戰(zhàn)略管理分析方法中投資組合分析法的是 ( )

  • A

    波士頓矩陣分析法

  • B

    SW0T分析法

  • C

    波特五力模型

  • D

    宏觀環(huán)境分析法

下列選項中，屬于SWOT分析中企業(yè)外部威脅的是 ( )

  • A

    市場進入壁壘降低

  • B

    關(guān)鍵領(lǐng)域里競爭能力正在喪失或很弱

  • C

    客戶群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場

  • D

    主要產(chǎn)品市場增長率下降

下列關(guān)于價值鏈分析法的描述，錯誤的是 ( )

  • A

    按照價值鏈分析法可以將企業(yè)活動細分為上千項

  • B

    對于經(jīng)營者來說，所有活動都要創(chuàng)造價值，但它們在價值含義上的意義是不一樣的

  • C

    價值活動的基礎(chǔ)是企業(yè)資源

  • D

    不同行業(yè)的企業(yè)價值活動的側(cè)重點是不一樣的

美國通用電氣公司在麥肯錫咨詢公司的幫助下開發(fā)設(shè)計的一種更加復(fù)雜的投資組合分析方法是（）

  • A

    SWOT分析

  • B

    波士頓矩陣

  • C

    行業(yè)吸引力矩陣

  • D

    五力模型

市場地位有利.盈利率高，本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他世務(wù)的發(fā)展的產(chǎn)品被稱為 （）

  • A

    問題產(chǎn)品

  • B

    明星產(chǎn)品

  • C

    現(xiàn)金牛產(chǎn)品

  • D

    瘦狗產(chǎn)品

下列選項中，不屬于價值鏈分析法中基本活動的是 ( )

  • A

    原材料搬運

  • B

    產(chǎn)品調(diào)適

  • C

    向供貨商退貨

  • D

    技術(shù)開發(fā)

在SW0T模型中，具有一定的外部機會，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)資源危機，則該企業(yè)應(yīng)采取( )

  • A

    增長型戰(zhàn)略

  • B

    多種經(jīng)營戰(zhàn)略

  • C

    扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  • D

    防御型戰(zhàn)略

某公司在研究與開發(fā)方面較同行業(yè)其他企業(yè)落后，該指標屬于SWOT分析中( )方面的指標。

  • A

    潛在資源強勢和競爭能力

  • B

    公司所面臨的潛在機會

  • C

    潛在資源弱勢和競爭缺陷

  • D

    危及公司利益的外部威脅