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　　答：(1)組織機構(gòu)職能分叛：第一層為決策層，是管理紐織的最高層次，決定組織的戰(zhàn)略任務(wù)和大政方針;第：層為管理層，根據(jù)戰(zhàn)略任務(wù)、方針、政策，制訂計劃方案，下達管理指令;第三層為操作、執(zhí)行層，貫徹執(zhí)行管理指令，直接組織人、財、物等資源，以實現(xiàn)管理決策目標。

　　(2)個人能力分級：一是綜合能級.即一個人綜合的整體的智能等級;：是單項能級，即一個人某一方面的智能等級。現(xiàn)代管理認為，能級越高，管理的本領(lǐng)越大。人的能力是多方面的，包括思維能力、記憶能力、聽覺能力、交往能力、表達能力、鑒別能力等，有的人這方面能力弱些，但可能其他能力就很強。所以說，作為管理者不能過于簡單的評價一個人能力水平的高或低。