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　　答：(1)使組織更適應(yīng)環(huán)境。組織要想在不斷變化的環(huán)境中生存并得以發(fā)展，就必須根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整組織的任務(wù)目標、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、管理制度、組織文化等。只有這樣組織才能有效識別并應(yīng)對環(huán)境變化所帶來的威脅，使組織更加適應(yīng)環(huán)境。

　　(2)使管理者更適應(yīng)環(huán)境。在組織的變革中，管理者必領(lǐng)清楚地認識到自己是否具備足夠的決策、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力以應(yīng)對環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。要根據(jù)環(huán)境變化重建組織結(jié)構(gòu)，使組織更具靈活性和柔性。

　　(3)使員工更適應(yīng)環(huán)境。員工的觀念、態(tài)度、行為方式等影響著組織的運行與發(fā)展，在一定程度上也阻礙著組織變革的進行。組織要使員工更具有環(huán)境適應(yīng)性，就必須不斷進行再教育和再培訓(xùn)，重視員工的參與，主管人員對員工適當授權(quán)，以改變員工的觀念，態(tài)度，增強員工的責任感廈積極性.使員工更適應(yīng)環(huán)境變化。