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　　答：(1)目標(biāo)導(dǎo)向功能：導(dǎo)向功能主要指組織的價(jià)值觀念對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)人和廣大員工行為具有引導(dǎo)、調(diào)控作用，能夠規(guī)范成員的行為，使之與群體目標(biāo)行為一致。

　　(2)凝聚功能：組織文化表達(dá)了組織成員共同的價(jià)值、共同的理想，是群體共同的價(jià)值體系，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的“群體意識(shí)”，能夠使每個(gè)員工產(chǎn)生濃厚的歸屬感、榮譽(yù)感和目標(biāo)服從感，具有一種內(nèi)在的凝聚力和感召力。

　　(3)激勵(lì)功能：組織文化作為精神目標(biāo)和支柱，在組織中強(qiáng)調(diào)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)尊重、信任、理解每一個(gè)員工，這些都會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員I的積極性和創(chuàng)造性。

　　(4)約束功能：組織文化是組織團(tuán)體共同的價(jià)值觀，這種共同價(jià)值觀不斷向個(gè)人價(jià)值觀滲透和內(nèi)化，利用人們從和服眾的心理促進(jìn)成員的自我控制。

　　(5)自我完善的功能：組織文化的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，組織文化的發(fā)展也是連續(xù)的。它的形成必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的倡導(dǎo)和精心培育，必須不斷地總結(jié)、提煉、修改、提高和升華。