【簡答】
事件一中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基槽驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程基槽驗收還應(yīng)包括哪些人員?
【簡答】
事件一中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基槽驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程基槽驗收還應(yīng)包括哪些人員?
(1)不妥當(dāng)。理由:根據(jù)規(guī)范規(guī)定,地基與基礎(chǔ)分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織。(2)地基與基礎(chǔ)分部工程驗收除了由總監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)質(zhì)量相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目、項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師外,還應(yīng)有相關(guān)的勘察、設(shè)計及建設(shè)單位工程項目負(fù)責(zé)人參加。
考點:主體工程驗收的結(jié)論。
多做幾道
【簡答】
事件一中,項目經(jīng)理的做法有何不妥?項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?
【簡答】
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
【簡答】
事件中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
【簡答】
指出事件中的不妥之處,并分別說明理由。
【簡答】
分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法。
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