題目

【背景資料】到試運行階段,該工程共包括A、B兩個單位工程,單位工程A辦理了中間交接,單位工程B完成了系統(tǒng)試驗,大部分機械設(shè)備進行了單機試運行。聯(lián)動試運行由建設(shè)單位組織,試運行操作人員剛經(jīng)培訓返回工廠,還未熟悉工藝流程和操作程序,為使工程盡快投產(chǎn),建設(shè)單位認為聯(lián)動試運行的條件已基本具備,可以進行聯(lián)動試運行。建設(shè)單位決定在聯(lián)動試運行中,對單位工程B未進行單機試運行的機械設(shè)備一并進行運行和考核,待聯(lián)動試運行完成后,再補辦單位工程B的中間交接手續(xù),聯(lián)動試運行開始后,發(fā)生了如下事件。

事件1:單位工程B一臺整體安裝的進料離心泵振動值超標,軸承密封處泄漏,一條合金鋼管道焊縫多處泄漏,中斷試運行后經(jīng)檢查確認,未查到該泵的開箱檢查記錄和有關(guān)安裝施工記錄,管道焊縫未達到標準要求的抽檢比例,存在焊縫漏檢現(xiàn)象。根據(jù)事件的影響和損失程度,認定為工程質(zhì)量事故。

事件2:單位工程A中,一臺換熱設(shè)備封頭法蘭發(fā)生嚴重泄漏,經(jīng)檢測是法蘭墊片損壞,需要隔斷系統(tǒng)更換墊片,致使聯(lián)動試運行中斷3h。事后經(jīng)檢查分析,認定是操作工人誤操作,致使系統(tǒng)工作壓力超過了設(shè)計的規(guī)定限值。

【問題】

1.建設(shè)單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯(lián)動試運行的行為是否正確?中間交接對建設(shè)單位有什么作用?

2.事件1中進料離心泵的質(zhì)量問題是由于在安裝施工中存在哪些錯誤引起的?

3.常見工程質(zhì)量缺陷界定為質(zhì)量問題的規(guī)定有哪些?事件2中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因有哪些?

4.從操作工人出現(xiàn)誤操作分析,試運行操作人員應(yīng)具備哪些基本條件?


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1.建設(shè)單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯(lián)動試運行的行為不正確。中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個必要程序,它標志著工程施工安裝結(jié)束,由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任(管理權(quán))的移交,不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責任。

2.事件1中進料離心泵的質(zhì)量問題是由于在安裝施工中存在以下錯誤引起的。

(1)震動超標由于基礎(chǔ)未進行驗收或驗收不完全,可能由于基礎(chǔ)表面平整度不夠,墊鐵設(shè)置不合理,地腳螺栓未緊固。

(2)安裝完成和管道連接后,未對整體進行找平找正,未對安裝精度進行校核和調(diào)整。

(3)施工管理混亂,未進行開箱驗收和安裝前驗收,未進行必要的設(shè)備檢驗,施工過程未記錄,無詳細施工記錄和質(zhì)量控制記錄。

(4)未按施工程序和順序施工,違反操作規(guī)程。

(5)選擇測量器具和測量標準失控。

3.對于直接經(jīng)濟損失在規(guī)定數(shù)額以下,不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,沒有造成永久性質(zhì)量缺陷,視為質(zhì)量問題。

事件2中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因:違背施工程序、管理與施工不到位、使用了不合格的材料或設(shè)備、自然環(huán)境不理想。

4.從操作工人出現(xiàn)誤操作分析,試運行操作人員應(yīng)具備的基本條件:熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件;熟悉試運行方案,掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。


多做幾道

【案例1H420110一1】

一、背景

東南機電安裝工程公司中標某商業(yè)大廈的全部機電安裝工程。合同規(guī)定,工程量清單計價采用綜合單價計價。該公司項目部計算該工程相關(guān)費用為:分部分項工程量清單計價2200萬元,措施項目清單計價70.5萬元,其他項目清單計價120萬元,規(guī)費90萬元,稅金80.5萬元。在分項程質(zhì)量驗收合格時,經(jīng)項目部審核時考慮一些因素將措施項目清單計價調(diào)整為80萬元后報送建設(shè)單位審批。

二、問題

1.工程量清單應(yīng)南哪些清單組成?

2.完成該項曰的工程量清單所需費用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?

3.該公司項日部采用綜合單價計價,本項目工程造價為多少?

4.項日部審核時,將措施項目清單計價由70.5萬元調(diào)整為80萬元是否合適?說明理由。

5.分項工程質(zhì)量驗收合格是如何規(guī)定的?


【案例1H420130一6】

一、背景

某機電安裝公司通過招標承擔了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程,在進行分項工程質(zhì)量驗收時,有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體己安裝完畢,但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全,除壁厚外,其他項目均滿足設(shè)計要求;該問題是由于當時工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

二、問題

1.如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個子分部工程的話,上述兩個事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項工程,分項工程劃分的原則是什么?

2.當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)如何處理?

3.上述事件,要想通過驗收,應(yīng)采用哪一種處理方案?

4.分項工程合格條件是什么?


【案例1H420130一3】

一、背景

某機電安裝公司承擔北方某城市包括安裝.1臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前,項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計,進行了全面的質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進行分項工程質(zhì)量驗收時,有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體已安裝完畢,但鋼骨架兇施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全。除壁厚外,其他項目均滿足設(shè)計要求;是由于當時工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來時按期完工,但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,沒能進行系統(tǒng)試運。當寒潮突然襲擊,氣溫驟降后,發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂,經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后,殘留的水沒有排凈造成的,施工單位對此事故進行了處理。

二、問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中,勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?說明理由。

2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期,應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?

5.簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。


背景資料:

某項目部承建一項大型工業(yè)安裝工程施工。其中某單位工程由四個主要分部工程和一個一般分部工程組成。項目部在進行工程質(zhì)量檢驗評定時有以下情況:在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,由專職質(zhì)量檢查員負責進行評定,核定等級由監(jiān)理工程師負責進行:在進行分部工程質(zhì)量檢驗評定時,由設(shè)計單位負責進行評定,核定等級由建設(shè)單位負責進行;在進行單位工程質(zhì)量檢驗評定時,由監(jiān)理單位負責進行評定,核定等級由總監(jiān)理工程師負責進行;在評定單位工程質(zhì)量等級時,質(zhì)量保證資料缺一臺設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項主要分部工程和一個一般分部工程質(zhì)量全部合格;其中四項為優(yōu)良(其中三項主要分部工程優(yōu)良)。經(jīng)評定,該單位工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。

問題:

(1)項目部在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,由專職質(zhì)量檢查員負責進行評定,核定等級由監(jiān)理工程師負責進行的做法是否正確?簡述理由。

(2)項目部在進行分部工程質(zhì)量檢驗評定時,由設(shè)計單位負責進行評定,核定等級由建設(shè)單位負責進行的做法是否正確?簡述理由。

(3)項目部在進行單位工程質(zhì)量檢驗評定時,由監(jiān)理單位負責進行評定,核定等級由總監(jiān)理工程師負責進行的做法是否正確?簡述理由。

(4)在評定單位工程質(zhì)量等級時的情況是:質(zhì)量保證資料缺一臺設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項主要分部工程和一個一般分部工程質(zhì)量全部合格:其中四項為優(yōu)良(其中三項主要分部工程優(yōu)良/實際對百分比的掌握)。經(jīng)評定,該單位工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。其評定結(jié)果是否正確?簡述理由。


背景資料:

某電信大廈的機電安裝工程,業(yè)主以公開招標方式確定了由具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。

2.問題:

(1)在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時,分包單位是否需要派人參加?

(2)燃氣管道安裝前,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報?

(3)在燃氣管道焊接過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期,同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理?該事件屬于什么行為?應(yīng)如何處理?

(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成、經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?

(5)工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理?費用由誰承擔?


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