題目

【案例1H420060一1】

一、背景

某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程,工程內(nèi)容包括:各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t合同工期為三個(gè)月,合同約定:如果合同工期違約每一天應(yīng)罰10000元,如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

該項(xiàng)目部對(duì)承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析,認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位,為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力日平均30人,預(yù)算日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬(wàn)元,其他費(fèi)用25000元,另外需要新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;第二套方案采用兩臺(tái)lOOt汽車式起重機(jī)吊,但需要市場(chǎng)租賃,其租賃費(fèi)10000元/(日·臺(tái)),經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)共需16天,而人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。

該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制,重點(diǎn)突出、吊裝方案選取得當(dāng),因此該工程項(xiàng)目提前8天完成全部施工任務(wù)。

二、問題

1.項(xiàng)目部對(duì)該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì)?

2.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成?施工中成本如何控制?

3.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法是什么?對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4.試用因素分析法分析該吊裝方案,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜?

5.試述選用方案中的起重機(jī)在使用時(shí),應(yīng)考慮哪些問題?


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三、分析與參考答案

1.本工程項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)施工方案,即:塔體群吊裝施工方案。

2.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃一般包括降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃表和降低成本計(jì)劃表。

施工中的成本控制是:

(1)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)從優(yōu)化施工方案;編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解;做出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算,進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。

(2)施工階段應(yīng)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí);記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本;進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原閃,以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響,控制項(xiàng)目成本。

3.施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容:技術(shù)的先進(jìn)性,方案的經(jīng)濟(jì)性,方案的重要性等。

4.兩種方案經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算:

第一套方案測(cè)算成本=50×30×50+200000+25000=300000元。

第二套方案測(cè)算成本=50×30×50×(1—70%)+10000×2×16+25000×(1一30%)=364000元。

定量比較:第二套方案成本要高于第一套方案成本64000元。

定性分析:本工程工期為三個(gè)月,合同約定獎(jiǎng)與罰關(guān)系,如采用第一套方案會(huì)影響后逐工序施工,加大人力資源投入,可能因工期延期而罰款;如采用篇二套方案,吊裝.工期大大縮短,工人勞動(dòng)強(qiáng)度減小,所以技術(shù)效率高,機(jī)械化施工程度好,后面工序施工比較寬松,可將工期提前完成。

結(jié)論:該項(xiàng)目部宜選定第二套方案。結(jié)果工期提前8天完成獲得4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。5.選用的是兩臺(tái)起重吊、抬吊、計(jì)算載荷時(shí)要考慮不均衡載荷和動(dòng)載荷的影響,而且對(duì)吊車站位處的地基要求進(jìn)行試驗(yàn)和處理。


多做幾道

【案例1H420110一1】

一、背景

東南機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商業(yè)大廈的全部機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定,工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。該公司項(xiàng)目部計(jì)算該工程相關(guān)費(fèi)用為:分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)2200萬(wàn)元,措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)70.5萬(wàn)元,其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)120萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)90萬(wàn)元,稅金80.5萬(wàn)元。在分項(xiàng)程質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),經(jīng)項(xiàng)目部審核時(shí)考慮一些因素將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)調(diào)整為80萬(wàn)元后報(bào)送建設(shè)單位審批。

二、問題

1.工程量清單應(yīng)南哪些清單組成?

2.完成該項(xiàng)曰的工程量清單所需費(fèi)用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?

3.該公司項(xiàng)日部采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),本項(xiàng)目工程造價(jià)為多少?

4.項(xiàng)日部審核時(shí),將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70.5萬(wàn)元調(diào)整為80萬(wàn)元是否合適?說(shuō)明理由。

5.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格是如何規(guī)定的?


【案例1H420130一6】

一、背景

某機(jī)電安裝公司通過招標(biāo)承擔(dān)了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體己安裝完畢,但鋼骨架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全,除壁厚外,其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;該問題是由于當(dāng)時(shí)工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

二、問題

1.如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個(gè)子分部工程的話,上述兩個(gè)事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程劃分的原則是什么?

2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)如何處理?

3.上述事件,要想通過驗(yàn)收,應(yīng)采用哪一種處理方案?

4.分項(xiàng)工程合格條件是什么?


【案例1H420130一3】

一、背景

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝.1臺(tái)蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前,項(xiàng)目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體已安裝完畢,但鋼骨架兇施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全。除壁厚外,其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;是由于當(dāng)時(shí)工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來(lái)時(shí)按期完工,但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,沒能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)寒潮突然襲擊,氣溫驟降后,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)主要設(shè)備和部分閥門凍裂,經(jīng)查是因?yàn)槭┕挝辉谒畨涸囼?yàn)后,殘留的水沒有排凈造成的,施工單位對(duì)此事故進(jìn)行了處理。

二、問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)”中,勞動(dòng)力需用計(jì)劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?說(shuō)明理由。

2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期,應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰(shuí)組織?哪些人員參加?

5.簡(jiǎn)述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定。


背景資料:

某項(xiàng)目部承建一項(xiàng)大型工業(yè)安裝工程施工。其中某單位工程由四個(gè)主要分部工程和一個(gè)一般分部工程組成。項(xiàng)目部在進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)有以下情況:在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行:在進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行;在進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行;在評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)時(shí),質(zhì)量保證資料缺一臺(tái)設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項(xiàng)主要分部工程和一個(gè)一般分部工程質(zhì)量全部合格;其中四項(xiàng)為優(yōu)良(其中三項(xiàng)主要分部工程優(yōu)良)。經(jīng)評(píng)定,該單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

問題:

(1)項(xiàng)目部在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡(jiǎn)述理由。

(2)項(xiàng)目部在進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡(jiǎn)述理由。

(3)項(xiàng)目部在進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定,核定等級(jí)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡(jiǎn)述理由。

(4)在評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)的情況是:質(zhì)量保證資料缺一臺(tái)設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項(xiàng)主要分部工程和一個(gè)一般分部工程質(zhì)量全部合格:其中四項(xiàng)為優(yōu)良(其中三項(xiàng)主要分部工程優(yōu)良/實(shí)際對(duì)百分比的掌握)。經(jīng)評(píng)定,該單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。其評(píng)定結(jié)果是否正確?簡(jiǎn)述理由。


背景資料:

某電信大廈的機(jī)電安裝工程,業(yè)主以公開招標(biāo)方式確定了由具有機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的某單位承接,同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。

2.問題:

(1)在項(xiàng)目開工前,總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí),分包單位是否需要派人參加?

(2)燃?xì)夤艿腊惭b前,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報(bào)?

(3)在燃?xì)夤艿篮附舆^程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期,同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理?該事件屬于什么行為?應(yīng)如何處理?

(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成、經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?

(5)工程驗(yàn)收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時(shí)業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰(shuí)處理?費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?


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