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一、背景
某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設備的主機設備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設單位和制藥廠生產(chǎn)設備主機及控制設備供應商洽談,明確了設備主機及控制設備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關系及工作持續(xù)時間見下表。
在主機設備基礎檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設備的基礎與安裝施工圖不符,主機設備基礎驗收不合格,建筑公司進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎,經(jīng)檢驗合格,使基礎檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設備工程在施工時,因主機設備及控制設備在運輸過程中,受到臺風的影響,使該主機設備及控制設備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進度計劃,使制藥生產(chǎn)設備仍按合同規(guī)定的工期完成。
二、問題
1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)
2.分析影響工期的關鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
3.基礎檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?
4.主機設備及控制設備晚到10天是否影響總工期?說明理由。
5.工程按合同工期完成,安裝公司應在哪幾個工作進行趕工?